北京成本管控培訓公開課

薪酬體系建設與人力成本管控 北京：2026年04月03日

企業(yè)家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、薪酬經(jīng)理（主管）；薪酬管理方面專業(yè)人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構(gòu)建與完善一、薪酬管理體系構(gòu)建的流程方法：薪酬管理體系構(gòu)建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設計科學性與運作規(guī)范性。二、薪酬管理原則......

企業(yè)經(jīng)營預算與成本管控 北京：2026年04月16日

全面預算管理作為一項現(xiàn)代化管理方式和一種科學的管理手段，對整合企業(yè)內(nèi)部資源，加強企業(yè)的內(nèi)部管控，減少經(jīng)營風險，提升企業(yè)的綜合競爭能力有重大作用，因此全面預算管理在企業(yè)各項管理工作中的地位也更加突出，日趨顯得重要，越來越多的企業(yè)開始推行全面預算管理，但是企業(yè)在全面預算管理的編制、執(zhí)行及控制、結(jié)果考評等方面缺乏專業(yè)經(jīng)驗，從......

利潤之王中海成本精髓揭秘-全生命周期六大階段成本管控體系建立及關鍵要點實操解析 北京：2026年04月18日

隨著行業(yè)銷售規(guī)模和利潤快速下滑，為保證企業(yè)生命線的現(xiàn)金流，各大企業(yè)均加大對成本控制和成本優(yōu)化的關注，“降成本就是保利潤”。如何進一步提高成本控制水平，在保證品質(zhì)和效果的同時系統(tǒng)性的優(yōu)化降低成本，減少無效成本支出，成為企業(yè)持續(xù)擴張的關鍵一環(huán)。中海強大的盈利能力一直讓外界好奇，甚至有些讓萬科和保利看......

人力成本管控、人效提升與全面薪酬管理 北京：2026年04月21日

隨著企業(yè)競爭壓力的增加，人力成本的管控也成為企業(yè)日益關注的問題。如何避免因盲目降低工資、 刪減福利，裁減員工等不當方法造成的用工風險？如何從根本上改善生存環(huán)境、提升競爭能力，成 為企業(yè)不斷思考的問題？面對這些實際問題，本課程通過人力成本分析與管控、薪酬戰(zhàn)略制定與實施等，幫助企業(yè)實現(xiàn)薪酬的科學管理與成本的有效管控。課程收......

APR模型之：成功班組長實戰(zhàn)與提升 深圳：2026年05月15日

一、班組長在制造企業(yè)中的角色1、班組長的現(xiàn)狀2、什么叫干部？3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本職能6、角色認知/素質(zhì)要求二、班組長的日常管理工作1、現(xiàn)場管理的十大內(nèi)容a)保持和改善b)關注結(jié)果，重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環(huán)d)以數(shù)據(jù)說話e)視下一道工序為客戶f)標準化g)5S &mdas......

設計控制及高效評審 上海：2026年04月12日

客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，產(chǎn)品質(zhì)量成為企業(yè)在新的市場競爭中脫穎而出的重要武器。但是許多企業(yè)面臨產(chǎn)品返工量大、客戶投訴多的困境。盡管發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的質(zhì)量問題源自研發(fā)，但企業(yè)卻困惑與如何在研發(fā)過程中構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量。本課程將設計控制和高效評審為過程質(zhì)量控制的核心單元，系統(tǒng)考慮、微觀入手，用以保證在產(chǎn)品開發(fā)過程中內(nèi)建產(chǎn)品質(zhì)量。本......