北京采購成本培訓公開課

采購成本降低與供應商談判 北京：2026年05月07日

在當今時代，供應商提供的產品或服務已經(jīng)成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準確估算供應商的報價是否合理，如何在合作中不斷創(chuàng)造和挖掘供應商價值，已經(jīng)成了專業(yè)的采購人員最核心的價值所在。課程收益通過本課程的學習，使學員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、......

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京：2026年05月14日

當前世界經(jīng)濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大如何實施戰(zhàn)略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協(xié)商實施？如何與供應商......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2026年05月15日

采購總監(jiān)、經(jīng)理、采購主管、品質部門經(jīng)理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關人員課程大綱：第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區(qū)別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數(shù)量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析......

采購底價攻略與采購成本管理 北京：2026年05月18日

成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用數(shù)字化及數(shù)字化轉型的管理要素IT 的工具獲取課程對象供應鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)；供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管；供應鏈專員、采購專員、供......

向現(xiàn)場要利潤—生產現(xiàn)場問題分析與解決實戰(zhàn)訓練 上海：2026年07月02日

制造型企業(yè)所有現(xiàn)場管理技術人員（特別是車間主管/主任、質量主管/工程師、生產班組長、質量班組長、檢驗員等所有現(xiàn)場管理技術人員）培訓大綱：第一章對現(xiàn)場問題的深刻認識• 什么是問題• 什么是現(xiàn)場問題（舉例說明）• 現(xiàn)場問題的性質、表現(xiàn)特征、影響程度• 現(xiàn)場問題產生的來源• ......

高級產品研發(fā)先期策劃APQP培訓班 上海：2026年06月26日

企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、質量總監(jiān)/經(jīng)理、生產工程/工藝部經(jīng)理等課程背景：很多企業(yè)的產品在生產過程中修修補補。所輔導的幾百個精益六西格瑪 項目，如果質量問題是同設計有關的，都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0，從百分之十幾降到千分之幾。為什么？因為產品 設計過程沒有考慮周全或是設......