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TWI一線主管核心管理能力提升訓(xùn)練(綜合方法版) 北京:2026年03月19日
第一篇:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)(1)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理團(tuán)隊(duì)的重要性高效能團(tuán)隊(duì)的基本特征影響團(tuán)隊(duì)業(yè)績的兩個方面團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障(2)團(tuán)隊(duì)績效提升績效管理體系與目標(biāo)目標(biāo)的制定與分解績效監(jiān)督績效評估(3)如何有效布置任務(wù)案例討論:為什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所在(4)團(tuán)隊(duì)人員管理性格測試針對團(tuán)隊(duì)中四種性格的員工......
TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀 北京:2026年03月25日
制造企業(yè)老總,生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管,維修/工務(wù)工程師,維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。TPM推進(jìn)辦主任及專員;企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)理/工程師,以及等從事企業(yè)生產(chǎn)效益改善的部門及人員。培訓(xùn)目標(biāo):了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理者所應(yīng)該具備的職業(yè)設(shè)備管理理念, 以及現(xiàn)場管理者所應(yīng)了解......
一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升 北京:2026年03月25日
車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長/組長/拉長/儲備干部。課程背景制造業(yè)的競爭來源于運(yùn)營效率的競爭,運(yùn)營效率的基礎(chǔ)來自于班組管理,班組長作為企業(yè)基層現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者,他們擔(dān)負(fù)著現(xiàn)場各項(xiàng)任務(wù)達(dá)成的重任,萬丈高樓從底起,基層管理者的能力水平的高低,將直接影響著企業(yè)在市場中的競爭力,豐......
多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理-蔡岳老師 北京:2026年03月25日
第一部分 生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)論一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的基本概念1. 常見的生產(chǎn)模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產(chǎn)模式下計(jì)劃的難點(diǎn)3. 生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo),以及何謂合理的計(jì)劃4. 多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)和基本管理思路5. 不同生產(chǎn)模式對交......
成本企劃訓(xùn)練工作坊 北京:2026年05月28日
企業(yè)當(dāng)下面對的競爭環(huán)境和局面更為復(fù)雜激烈,傳統(tǒng)成本管理方式已無法適配企業(yè)的發(fā)展需求。成本企劃作為一種以市場和需求為導(dǎo)向的成本管理模式,開始被越來越多的企業(yè)引入。成本企劃圍繞企業(yè)經(jīng)營以及利潤目標(biāo)的達(dá)成,充分注重成本發(fā)生前的設(shè)計(jì)、分解以及后續(xù)的持續(xù)控制,使得產(chǎn)品自誕生即具備成本競爭優(yōu)勢、保障企業(yè)在獲得足夠經(jīng)濟(jì)效益的同時成本......
設(shè)備全生命周期管理及數(shù)字化工廠下的設(shè)備智能運(yùn)維管理 深圳:2026年05月16日
學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備全壽命管理的經(jīng)驗(yàn)和方法提高設(shè)備的故障診斷和維修技術(shù)的水平,故障率年下降30%幫助企業(yè)籌建適合本公司的設(shè)備預(yù)防&預(yù)測&維修的信息化體系,贏在起點(diǎn)運(yùn)用全生命周期管理故障控制在源頭降低設(shè)備維修成本每年下降10%以上,增加企業(yè)效益課程對象工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護(hù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理......
