北京設(shè)備維護培訓(xùn)公開課

TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護+京西參觀 北京：2026年03月25日

國內(nèi)企業(yè)都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)：管理落后、設(shè)備陳舊、員工素質(zhì)普遍偏低等，這一系列的病癥怎樣才能除掉？！TPM自誕生起，就顯示了它的威力，這在日本后來成為經(jīng)濟超級大國得到了驗證，因為TPM一開始就成為了一種賺錢的工具。TPM是當今競爭企業(yè)的管理潮流，近年來實施TPM的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出豐碩的成果，因為只要實施TPM便可以......

TPM精細化設(shè)備維護管理 蘇州：2026年03月27日

經(jīng)過改革開放40多年的高速發(fā)展，中國經(jīng)濟由弱到強，生產(chǎn)方式發(fā)生深刻變化，自動化、智能化方興未艾，工業(yè)4.0、“中國制造2025”撲面而來。企業(yè)由勞動密集型逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本密集型、技術(shù)密集型、設(shè)備密集型，生產(chǎn)的產(chǎn)品也由技術(shù)含量低、低附加值的產(chǎn)品向高科技、高附加值的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。當今的社會對企業(yè)管理提出了......

TPM全面設(shè)備維護實戰(zhàn)訓(xùn)練—生產(chǎn)自主維護與維修專業(yè)維護 蘇州：2026年04月10日

企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部副總/廠長/總工程師/部長/部門經(jīng)理/主管/車間主任/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高層管理人員以及TPM推進小組成員等（組團參加效果最佳）【課程特色】通俗易懂；案例、圖片、視頻并用；三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動，將復(fù)雜枯燥的設(shè)備維護的理論可操作化，系統(tǒng)掌握TPM原理和推行方法。【......

TPM精細化設(shè)備維護管理（TPM八本柱之計劃保全） 蘇州：2026年04月20日

設(shè)備主管、設(shè)備管理員、生產(chǎn)經(jīng)理（主管）等課程收益1.通過學(xué)習設(shè)備管理的發(fā)展歷史，了解先進的設(shè)備管理理念和方法；2.了解設(shè)備精細化管理的范圍和要求，正確運用管理指標MTBF、MTTR、OEE等，具備改善設(shè)備效率的正確思路；樹立“設(shè)備零故障” 的強烈意識；3.學(xué)會應(yīng)用5Why、PM分析、DeepSe......

從財務(wù)視角看公司金融風險 上海：2026年03月31日

董事長、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會計師、金融機構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部。課程大綱一、企業(yè)成長的三個階段？1.企業(yè)三個成長階段中的投資并購需求2.企業(yè)投資并購中的“博弈”思維3.紅藍牌博弈游戲（哈佛商學(xué)院EMBA經(jīng)典博弈游戲）4.共贏思路二、風險與危險的區(qū)別1.何為風險？何為危......

企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理會計在績效管理中的應(yīng)用 北京：2026年04月11日

符合時代要求：從時代要求和客戶需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題突出頂層設(shè)計：從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動績效評價體系，提升高管的績效理念建立績效框架：承接戰(zhàn)略，掌握EVA經(jīng)濟增加值的工具，建立系統(tǒng)有效的績效評價體系應(yīng)用管理會計：全面落實管理會計，促進績效評價體系的發(fā)展課程大綱：第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略落地需要績效激勵體系的推動如何使員工......