北京領導者培訓公開課

明星領導者—STAR精進工作坊 北京：2026年05月07日

模塊一 管理角色第一單元 角色定位及職責導入【案例觀察】管理職責分析管理行為基層：執行中層：激勵組織能力類型【案例討論】上任伊始工作任務的排序管理的核心邏輯：由內向外管理者的三項核心任務【單元小結】第二單元 管理思維系統認知【情景案例】激發善意雇用整個人：身-腦—心設計系統目標分解關鍵資源配置標準化知人善用......

知行合一——領導者的認知智慧 北京：2026年06月04日

* 希望通過系統性學習，不斷突破與完善自我，從而能夠帶領團隊共同成長，挑戰及超越目標的中高層管理崗位課程大綱1.回到原點思考* 回到原點——認清本質- 未來已經發生* 東西方關于“一”（本體論）的哲學思考* 知識VS智慧* 認知差異——>世界......

業務領導者的人才管理沙盤 北京：2026年06月05日

企業收益：1、營造有利于員工發揮和發展的組織環境，為業績達成提供有力的支持；2、激發員工的特質和創造力，推動內部人與事匹配，提升人力效能；3、提升管理者的人才管理能力，更好地帶動團隊實現業績目標。崗位收益：1、對管理者角色和自我有更加清晰的認知，學會與問題同行；2、學會團隊目標達成共識的策略與方法，促進團隊相互信任，力......

業務領導者的人才管理課 北京：2026年06月26日

通過2天的線下工作坊，迅速掌握業務領導者的人才管理5大能力，靈活切換5大角色、輕松應對5大類場景，從此人才管理不是痛。課程特色體驗式學習，基于管理者的能力短板，模擬演練，重點講解關鍵訣竅和工具模型表單，讓管理者有改變的意愿、有可以快速上手的方法和工具。課程對象中層管理者、業務專家、新晉管理者、HR、培訓管理者課程大綱課......

供應鏈運營 深圳：2026年06月28日

1.全面梳理供應鏈管理的基本理念、基礎框架、核心內涵和發展過程；2.用實例解剖標桿企業的供應鏈系統結構、運營模式、特點和風險控制；3.提供供應鏈管理流程的通用指南，提供一套系統工具和方法；4.通過該模塊的學習，提供清晰的供應鏈管理思路和改善視角；提升企業流程績效，建立職業經理人及企業核心競爭力。課程大綱：一、制造業企業......

AI重塑生產力——辦公效率10倍提升 深圳：2026年07月22日

DAY01模塊一：魔法指令課（大模型提示詞）—— 學會和AI高效溝通核心學什么：讓AI秒懂你心思的“提問說明書”。告別無效對話，學會下達清晰、有效的指令，讓AI成為你的超級助理。你能用來做什么：輕松寫文案：讓AI幫你生成朋友圈爆款文案、產品介紹、活動海報文案。開個&ldq......