北京組織溝通培訓公開課

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天） 北京：2026年04月27日

企業各層級人員、企業管理者和營銷人員必修課【課程大綱】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結構特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數字7練習: 分組練習?大腦......

年度工作匯報與總結-演示文稿的應用 北京：2026年04月30日

企業職員、需要年度總結報告的人士、或相關工作者及中高層管理者；課程設置：一、商務報告演示文稿的設計思路和原則1、幻燈片的設計思路和構建1.1、金字塔結構1.2、演示文稿的主題和各幻燈片的關系1.3、幻燈片和word頁面的關系3.7、圖示設計與美化技巧4、用圖表說話4.1、PowerPoint圖表制作方法與技巧4.2、P......

高級商務演講技巧實戰訓練 北京：2026年05月06日

場景舉例：總經理：我們上個月開了4場產品推廣活動，公司花了不少錢，但是，產品的銷售情況總是不盡人意，為什么我們在推薦會上的銷售達成率沒有想象中那么高，大家覺得原因在哪里？客戶經理：客戶對我們的產品挺有興趣的，從每次活動有這么多的人來參加就可以看出來了。我向部分沒有購買產品的客戶了解了一下他們對活動的看法，不少人反映說，......

管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京：2026年05月06日

1.對領導力與執行力有一個清晰的認知；2.有效拓展領導力思維與執行力思想；3.能行之有效地提升自己的領導力以及如何提高企業整體的執行力；4.掌握跨部門溝通的四個基本技能；5.掌握跨部門溝通與協作的具體方法與工具。培訓對象：各級管理干部、部門領導和團隊負責人課程大綱：《激活篇：塑造卓越領導力》（一）、領導的內涵什么是領導......

稅務會計差異分析與實務應用 上海：2026年06月23日

第一天一、概述稅會差異的界定與理解稅會的基本區別和差異分析稅會差異對企業經營的影響二、稅務操作原則合理性原則理解與運用事前性原則理解與運用清晰性原則理解與運用風險可控原則理解與運用稅收與會計差異化處理原則稅收多角度理解原則三、資產的稅會差異分析固定資產固定資產范圍確認稅會差異固定資產折舊年限稅會差異固定資產加速折舊稅會......

全面預算管理與成本管控 廣州：2026年07月10日

第一部分：企業經營與財務管理思維1、為什么收入上升了，利潤卻沒有上升？2、為什么有利潤，但現金流卻越來越緊張？3、企業的規模多大合適？如：明年的銷售越大越好嗎？4、案例分析：銷售的增長對企業的影響是什么？5、解決企業資金問題的途徑只有借款嗎？6、企業預算管理與企業風險防范7、預算如何影響企業各業務部門的業績第二部分：企......