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研發項目管理培訓 北京:2026年04月01日
研發技術是企業的第一生產力,研發項目是不斷推動企業業務發展的重要載體。隨著企業中的研發項目日益增多,同時也面臨越來越多的問題:研發項目的范圍到底有多大?怎樣的研發項目才算成功? 研發工程師如何向研發項目經理進行轉換?為什么研發項目總是延期、超支?為什么最終的產品得不 到市場或客戶的認同?如何進行跨部門的溝通和協作?如何......
研發項目工具與模板實務訓練 北京:2026年04月13日
面對當前激烈的市場競爭環境,如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題,在研發一個新產品的項目過程中,企業經常面臨如下問題:1.如何制定合理的項目任務書和項目章程,保持與項目投資人的良好溝通;2.如何構建一個對整個項目負責的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責;3.如何平衡研發項目的......
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京:2026年04月26日
組織變革中經常聽到“班長的戰爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”,中國科技企業正處于從以功能為中心向以項目為中心轉變的關鍵時期,項目是經營管理的基本單元和細胞,尤其是研發項目直接關系到公司把握新機會的能力,是推動公司業績更上一層樓的核......
研發項目的敏捷化管理 北京:2026年05月14日
當今社會,號稱是VUCA時代,制造業都在向工業4.0轉型,軟件業又都在向“敏捷”靠攏,而團隊管理都在強調“賦能”,那傳統的項目管理到底是否還有生命力嗎?歷史和事實告訴我們,在管理界并不存在什么“銀彈”,一種萬能的理論和方法,可以一蹴而就地解決所有項......
向騰訊學習:人才招聘體系構建 上海:2026年04月17日
第一部分:招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現實:業務部門角度如何看待HR工作?2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR?3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現場討論】HR如何有效貼近業務?【案例分析】招聘經理與業務部門有效溝通第二部分:基于企業戰......
周易的人生哲學 上海:2026年06月04日
第一章 《周易》本書概述1、《周易》究竟是一本什么書?2、《周易》的歷史地位3、《周易》的作者究竟是誰?4、《周易》書名的由來及內容框架第二章 《周易》神秘的卦畫系統1、 組成《周易》卦畫系統的分子---“爻”2、 八卦的由來及釋義;3、 “科學易”---從八卦中尋找二進......
