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研發(fā)項(xiàng)目的敏捷化管理 北京:2026年05月14日
1.為什么說研發(fā)工作是個(gè)項(xiàng)目2.傳統(tǒng)的研發(fā)項(xiàng)目管理所帶來的問題3.敏捷項(xiàng)目管理的優(yōu)勢和環(huán)境特點(diǎn)4.了解如何設(shè)立敏捷項(xiàng)目管理的角色5.研發(fā)項(xiàng)目的敏捷化管理的一般流程6.敏捷項(xiàng)目管理的常用工具有哪些培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)層、PMO部門、研發(fā)部門人員企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目參與人員以及項(xiàng)目配合部門人員公司部門領(lǐng)導(dǎo),跨部門工作負(fù)責(zé)......
研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)演練 北京:2026年05月15日
目前在項(xiàng)目管理領(lǐng)域有一些標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理辦法,比如美國PMI的PMBOK,對(duì)于提升企業(yè)的項(xiàng)目管理能力非常有用。但是比較通用化,難以和企業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)結(jié)合的很緊密。所以很多企業(yè)結(jié)合自身的項(xiàng)目運(yùn)作環(huán)境和特點(diǎn),借鑒項(xiàng)目管理領(lǐng)域的諸多優(yōu)秀實(shí)踐,開發(fā)出一套本企業(yè)的項(xiàng)目管理方法或者流程。比較典型的有愛立信公司的PROPS......
研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 北京:2026年05月15日
目前在項(xiàng)目管理領(lǐng)域有一些標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理辦法,比如美國PMI的PMBOK,對(duì)于提升企業(yè)的項(xiàng)目管理能力非常有用。但是比較通用化,難以和企業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)結(jié)合的很緊密。所以很多企業(yè)結(jié)合自身的項(xiàng)目運(yùn)作環(huán)境和特點(diǎn),借鑒項(xiàng)目管理領(lǐng)域的諸多優(yōu)秀實(shí)踐,開發(fā)出一套本企業(yè)的項(xiàng)目管理方法或者流程。比較典型的有愛立信公司的PROPS......
研發(fā)項(xiàng)目管理(實(shí)戰(zhàn)班) 北京:2026年05月27日
一、研發(fā)項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項(xiàng)目管理效率的4-5個(gè)先決條件4.項(xiàng)目管理的10大知識(shí)領(lǐng)域5.項(xiàng)目管理的5大過程組6.項(xiàng)目管理在行業(yè)實(shí)施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項(xiàng)目管理過程應(yīng)注意的3大分離:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離產(chǎn)品線與資源線相分離商業(yè)......
舉辦金稅四期新形勢下國有企業(yè)各類財(cái)務(wù)問題處理、稅收籌劃及稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧、合規(guī)體系建設(shè)研討會(huì) 上海:2026年07月20日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)稅人員、 主管會(huì)計(jì)等課程收益知己知彼:——熟知增值稅立法、金稅四期上線雙背景下的征管環(huán)境塑造思維:——塑造順應(yīng)新時(shí)代下的財(cái)務(wù)人員思維案例剖析:——對(duì)經(jīng)典案例進(jìn)行獨(dú)到分析,借他山之石逐己身之玉授之以漁:—&......
妙筆生花公文寫作與新聞寫作訓(xùn)練 深圳:2026年06月06日
如何處理好企業(yè)內(nèi)部公文寫作規(guī)范要求,讓你的文筆流暢?公文在某種意義上代表著企業(yè)的形象,——公文寫作有技巧!有方法!如何做好新聞寫作?讓你的稿件有靈氣?好新聞如何寫報(bào)道?具有海爾11年實(shí)戰(zhàn)文化管理經(jīng)驗(yàn)的孫海藍(lán)老師,將告訴您如何做好新聞采編和對(duì)外新聞媒體應(yīng)對(duì)能力和公文寫作技巧,鍛煉自己的新聞眼,千里......
