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新任管理者的管理技能訓(xùn)練 北京:2026年04月27日
1. 角色定位與角色認(rèn)知•新任主管的全新角色•角色認(rèn)知:三個維度•管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的不同•四個重要的角色轉(zhuǎn)換•優(yōu)秀經(jīng)理人的特點•管理人才的心理素質(zhì)•管理者的四大職能•管理者必備的八大技能2.打造高效團(tuán)隊•拉繩實驗:一定1+1>......
人才管理與繼任者計劃訓(xùn)練 北京:2026年04月27日
1. 人才管理概述•人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)•什么是核心能力•核心能力的特征•人力資源與核心能力的關(guān)系•人才資本的QCP模型•什么是人才管理•為什么需要人才管理• 人才管理包括什么內(nèi)容2. 人才標(biāo)準(zhǔn)與人才盤點•系統(tǒng)梳理崗位體系- 職......
人才管理與繼任者計劃 北京:2026年04月28日
人才是企業(yè)動力的源泉,對企業(yè)內(nèi)部的人才狀況進(jìn)行盤點以及對于優(yōu)秀人才進(jìn)行管理是企業(yè)吸引、激勵及保留人才的有效方式。“人才管理”是最近十多年來在歐美公司興起的具有戰(zhàn)略意義的管理體系,目前已經(jīng)被越來越多的國內(nèi)企業(yè)所采用。繼任者計劃與人才管理的體系緊密相連, 它幫助企業(yè)培養(yǎng)關(guān)鍵崗位的接班人,建立長遠(yuǎn)的人......
高效培養(yǎng)管理者 — 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)體系與實踐 北京:2026年04月30日
所有管理者。課程大綱:一、企業(yè)成長的源動力 —— 領(lǐng)導(dǎo)力(一)研究領(lǐng)導(dǎo)力問題的基點—績效(二)霧里看花—“領(lǐng)導(dǎo)力”(三)領(lǐng)導(dǎo)力的三個層次(四)究竟什么是領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略二、為什么要開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力(一)何謂“領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)”(二)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)......
客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 上海:2026年05月12日
1、讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中;2、能夠通過客戶服務(wù)溝通核心環(huán)節(jié)的技巧演練切實提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力;3、在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎(chǔ)上,掌握處理以上各類客戶反應(yīng)的方法、步驟、技巧;4、能夠參與客戶投訴處理的管理環(huán)節(jié),共同提升客戶服務(wù)的整體水平。......
智“會”共創(chuàng)-結(jié)構(gòu)化會議引導(dǎo)7大秘訣五大場景 廣州:2026年06月05日
第一講:理念先行,結(jié)構(gòu)化會議勢在必行一、體驗活動1. “關(guān)于會議那些事”故事會分享與反思2. “迷你會議”情景模擬(對比與反思)3. 反思覺察:影響會議效能的關(guān)鍵因素二、結(jié)構(gòu)化會議的概念與價值1. 結(jié)構(gòu)化會議的概念2. 結(jié)構(gòu)化會議的核心原理3. 結(jié)構(gòu)化會議的4大價值4. ......
