北京生產現場培訓公開課

生產現場5S效率提升與持續改善項目推進 北京：2026年03月27日

第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的深層含義第二部分：5S的概念，來源，意義，作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國（區域）5S的狀況......

金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善 北京：2026年05月09日

班組是企業中最基層的組織，企業的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行指標經過層層分解，最后都要落實到班組。班組長就是現場的第一管理者”,是班組長時時在生產現場、在終端、時時盯著員工、時時控制著產品質量、生產成本、生產進度、生產安全。班組長作為班組的核心，是現場管理中最活躍的骨干，是企業戰略實現的關鍵。......

生產現場問題分析與問題解決 北京：2026年06月04日

研發、工藝、品質、設備、制造、測試等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員等。課程大綱第一章：質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例：洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例：遙控飛機8.解決問題，改進創新9.質量工作的核心任務第二章：現場問題的來源1.......

生產現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練 北京：2026年06月13日

為什么21世紀的今天還是有很多企業現場主管對質量及質量管理的認識還是非常膚淺？為什么很多企業現場主管在骨子里還是認為數量第一、質量第二，在質量與數量產生矛盾的時侯，質量要給數量讓路？為什么很多企業現場主管還是停留在以自我感覺、直覺、經驗代替現場標準來管理現場？為什么很多企業現場主管總是每天疲于奔命，做“優秀......

銷售政策的制定與激勵 上海：2026年06月04日

模塊一：銷售政策的制定1、銷售政策的認識☆ 找好策略 ☆ 打破舊思路 ☆ 突破自己設限 ☆ 創新就在——跨行業的仿生學☆ 市場的認識 ☆ 顧客的認識 ☆ 創新無創新——創新都是改進2、營銷戰略制定☆ 如何營銷戰略 ☆ 營銷戰略規劃框架 ☆ 如何競爭戰略☆ 市場細分、選擇目......

人力資源業務伙伴實戰技能－案例班 上海：2026年04月02日

本課程將對目前環境下，人力資源管理者所面臨的以上挑戰，困難，從更深層次地去理解人力資源管理的重要性，更深層次地去思考怎樣做一個真正意義上的企業業務戰略合作伙伴，更深層次地去思考怎樣幫助企業達到企業發展戰略的要求以及在企業的日常管理過程中所應該扮演的角色。培訓對象HRBP、HRM、HRD課程大綱一、人力資源管理所面臨的挑......