北京生產(chǎn)設備培訓公開課

現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設備管理（TPEM）培訓班 北京：2026年05月10日

1.企業(yè)設備和生產(chǎn)主管總經(jīng)理，設備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長）；2.設備管理工程師及相關業(yè)務骨干；3.設備科或機械動力科的設備管理者、技術人員，車間技術人員、設備人員，基層設備人員和點檢人員。4.各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。課程大綱第一部分：......

TPM全員生產(chǎn)設備維護+京西參觀 北京：2026年07月15日

第一部分. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇概念 范疇 技術 分工管理流程二 設備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設備管理的指標體系四 維修的參數(shù)體系五 設備前期管理與工程監(jiān)理六 設備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八 設備壽命周期與LC......

生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設備保全實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年06月06日

第一章TPM全面改善實戰(zhàn)第一節(jié)TPM全面改善在中國的成功實踐一、企業(yè)推動TPM活動的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動機制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標和期待的成果第二章自主管理成就卓越現(xiàn)場第一節(jié)自主管理的意義一、保全活動的分類與自主管理二、自主管理活動的三大要素三、正確認識和......

TPM全員生產(chǎn)設備維護保全 蘇州：2026年07月10日

當今的市場環(huán)境下，技術進步和管理創(chuàng)新是確保企業(yè)核心競爭力的兩大手段。通過管理創(chuàng)新，優(yōu)化制造現(xiàn)場的人與設備的兩個核心要素，提升品質、降低成本、確保及時交貨，全面生產(chǎn)維護（TPM）是最佳解決方案。通過導入和建立TPM全面生產(chǎn)維護體系，可以強化生產(chǎn)部門對設備維護的責任，使設備部門的維護業(yè)務更加系統(tǒng)化；同時，通過提高操作人員的......

卓越五級團隊領導力研修班 深圳：2026年07月03日

前言：課程介紹和開場1-課前診斷：團隊相關測評與診斷（團隊測評和團隊角色測評）2-為什么團隊管理是管理者的必邁之坎3-團體、團隊、高績效團隊的不同4-3+2高績效團隊教練模型深度剖析5-演練：3+2高績效團隊教練案例分析6-團隊如何通過團隊化運作共同學習實戰(zhàn)演練輸出：《團隊五級領導力測評》《團隊角色測評》一、卓越五級團......

項目管理知識體系及實戰(zhàn)應用 北京：2026年05月30日

第一部分 項目管理引論1.1PMBOK?指南編寫的目的1.2什么是項目1.3什么是項目管理1.4項目管理、項目集管理和項目組合管理間的關系1.5項目管理與運營管理1.6項目經(jīng)理的角色1.7事業(yè)環(huán)境因素第二部分 項目生命周期與組織2.1項目生命同期——概述2.2項目與運營2.3項目干系人2.4組織......