北京管理技能培訓(xùn)公開課

MTP管理者的綜合管理技能提升訓(xùn)練 北京：2026年03月05日

管理干部的崗位勝任力關(guān)系到企業(yè)資源的合理配置和有效利用，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計劃的實現(xiàn)，關(guān)系到管理績效的好壞和工作效率的提升，關(guān)系到員工隊伍素質(zhì)的高低和員工隊伍的職業(yè)化水平。他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。建立一支職業(yè)化的管理干部隊伍，是企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化專業(yè)化管理、從人治到法制......

中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練 北京：2026年03月07日

部門經(jīng)理，項目經(jīng)理，團(tuán)隊主管，團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，對團(tuán)隊管理和績效負(fù)責(zé)的人員，有志于提升的基層管理者。課程收益理解AI時代的管理需要理解企業(yè)管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環(huán)節(jié)的工作要點和方法掌握橫向溝通協(xié)作的互控方法，共識方法，備忘錄方法了解橫向關(guān)系維護(hù)的三種方法了解和掌握增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的思路和方法了解和掌握增強(qiáng)......

一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升 北京：2026年03月25日

了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領(lǐng)導(dǎo)方法了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；掌握必備的技能，幫助班組長提升領(lǐng)導(dǎo)能力成為一名出色的主管課程大綱第一部分、認(rèn)知能力訓(xùn)練：班組長角色定位與心態(tài)轉(zhuǎn)變班組長角色轉(zhuǎn)變班組長角色定位班組長的核心職責(zé)班......

新任管理者的管理技能訓(xùn)練 北京：2026年03月26日

新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備經(jīng)理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認(rèn)知•新任主管的全新角色•角色認(rèn)知：三個維度•管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的不同•四個重要的角色轉(zhuǎn)換•優(yōu)秀經(jīng)理人的特點•管理人才的心理素質(zhì)•管理者的四大職能•管理者必備的八......

財務(wù)BP工作坊 上海：2026年05月28日

模塊一 重塑財務(wù)BP的認(rèn)知1.1 財務(wù)BP得前世今生數(shù)字時代財務(wù)組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)型- 數(shù)字時代的能力重塑- 財務(wù)部門的每個層級都做什么？財務(wù)BP職能的發(fā)展與延革- 財務(wù)高薪崗位的演變1.2財務(wù)BP在未來財務(wù)組織與企業(yè)中的定位 - 財務(wù)BP的工作目標(biāo)是什么？- 財務(wù)BP的工作對象，干系人與老板是誰？- 關(guān)于財務(wù)BP的三個核心......

高級溝通技巧實踐課程 北京：2026年05月13日

如果您是高級經(jīng)理，需要與各層級溝通，并期望提升溝通方式，那么本課程很適合你。本課程會增強(qiáng)你的自我意識,并幫助你用最有活力和發(fā)人深省的方式進(jìn)行溝通提升影響力和效果。課程收益:我將學(xué)到什么？課程結(jié)束你將達(dá)到：發(fā)現(xiàn)是什么妨礙人們你合作了解人類的信念系統(tǒng)如何引導(dǎo)你和他人在特定情況下采取特定思維方式和行為學(xué)習(xí)如何操控你和他人的心......