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組織機構設計與工作分析 北京:2026年04月01日
“結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學......
組織機構設計與工作分析 上海:2026年03月18日
企業總經理、副總/人力資源(人事行政)總監 ,人力資源從業者其他部門經理。【課程大綱】1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......
工作分析與崗位職責說明書撰寫 成都:2026年05月15日
工作分析和崗位職責說明書撰寫工作看似只是文案處理,但其實對企業發展和團隊管理起到了至關重要的作用,幾乎涵蓋了人才管理的“選、用、育、留”的各個環節。許多企業正因為沒有做好工作分析和職責描述說明,因此在人才選拔方面缺乏清晰的標準,績效考核缺乏依據和保障,造成大量人崗不匹配帶來的資源浪費,或者提拔了......
基于華為實踐的戰略落地解碼 北京:2026年04月02日
第一步:制定戰略(一) 戰略驅動企業增長企業發展的三個階段- 機會驅動還是資源驅動- 資本驅動還是業務驅動- 價值驅動還是人才驅動戰略管理的核心內容- 戰略是什么- 企業持續盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例:華為如何把能力建在組織上從戰略制定、解碼到績效執行落地全景多數企業戰略管理的三種問題:- 只規劃業務指標......
物業項目品質提升與標準化落地實戰暨標桿項目參訪交流研修營 深圳:2026年06月05日
為適應新形勢下的物業行業發展需求,提升項目管理水平,打造全方位、高質量的項目服務專業技能型人才,將于8月11日至12日舉辦“物業項目品質提升與標準化落地暨標桿項目參訪交流”特訓營。本期培訓課程以項目品質提升為目標,以品質管控為手段,以標準化落地為紐帶,從三個方面展開:一是分析物業項目品質提升的三......
