北京人員選拔培訓公開課

人員選拔與聘用管理 北京：2026年04月10日

“選對人比培養(yǎng)人更重要”，選人看起來很簡單，但找到合適的人選卻非常難，難在目標對象的選擇、評估方法、試用期管理、不合格員工的處理，如何能夠快速、科學的完成甄選，支持一線經(jīng)理的工作成為每個招聘負責人員要面對的最核心問題。本課程從企業(yè)聘用管理特點出發(fā)，以專業(yè)招聘經(jīng)理/主管實踐操作為授課要點，講授有關......

TTT-培訓師的培訓 北京：2026年03月16日

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，與商業(yè)環(huán)境的快速變化，企業(yè)的員工人崗匹配會出現(xiàn)各種問題，例如，企業(yè)員工素質(zhì)不高問題尤為突出，包括觀念陳舊、知識老化、技能缺乏等，一句話，就是員工的素質(zhì)與技能不能適應企業(yè)的快速發(fā)展需要。通過組織企業(yè)內(nèi)部培訓，全面提高員工的知識與技能水平，改變員工態(tài)度，提高企業(yè)的競爭能力，成為企業(yè)人才發(fā)展的有力保障。如......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京：2026年03月16日

人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié)，決定著選用人才的質(zhì)量。本課程從招聘面試及企業(yè)內(nèi)部人才選拔工作的要點、難點切入，全面講解在人力資源規(guī)劃、招聘、面試、內(nèi)部選拔人才和新員工入職等方面的重點思路及技能，幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才?！菊n程對象】人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級部門管理人......

學習體系建立者-專業(yè)培訓管理實戰(zhàn)訓練 北京：2026年03月17日

掌握培訓管理工作基礎原理有效鑒定培訓需求的方法及工具掌握培訓體系不同模塊的搭建和管理方法制定整體培訓規(guī)劃及年度培訓計劃制定有效的培訓預算描述有效管理培訓課程的方法和技巧建立并有效利用培訓數(shù)據(jù)庫，生成有效培訓報表運用相關技巧，有效評估培訓效果培訓對象培訓主管、培訓經(jīng)理、資深專員，HR 主管、或需要承擔企業(yè)培訓管理職責的主......

九型人格-職場高效溝通 廣州：2026年06月03日

管理者能力體現(xiàn)的80%在于溝通，溝通能力強的管理者更善于管理。提高職場溝通能力，是建立高效團隊，提升管理技能的關鍵點。選擇溝通方式需要事先了解你、我、他，如何借助人格分析工具提升職場溝通能力？許多管理對此深感困惑——如何通過九型人格洞察人心？如何運用九型人格提高溝通效果？如何高效溝通方式提高管理......

銷售進階培訓系列（AST）：一線銷售精英銷售技巧提升訓練 上海：2026年05月08日

講授、案例、討論、發(fā)言、管理游戲等。A、講解貼近現(xiàn)實、通俗易懂；B、內(nèi)容不空洞、多案例、內(nèi)容細致化，在培訓中有所提高；C、氣氛活躍，寓教于樂；課程對象：銷售經(jīng)理、主管、一線業(yè)務人員課程大綱：破冰活動 創(chuàng)造輕松，融洽，易于學習的氛圍互動活動：集體按摩 （增加團隊活力，增進人際關系的趣味活動） 互動體驗：你看到了什么（揭示......