北京采購價格分析培訓公開課

采購價格分析與成本控制高級研修班 北京：2026年03月28日

第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認識Ø“年降”的壓力與質量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要從研發抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數據的作用第二部分：采購價格......

采購價格分析與成本降低 北京：2026年04月02日

買的精還是賣的精？知道嗎？采購成本下降10％ 所帶來的利潤 , 可能需要增加100％的銷售額才能達到！日復一日的降價工作；采購周期越來越短、采購批量越來越小；原材料的價格不斷上漲，交期卻不斷延長。激烈的市場競爭要求公司必須能夠提供更具競爭力的產品，為此，采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料為公司創造更多的節約。......

數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京：2026年04月10日

在競爭激烈、變化快速的商業環境中，企業采購成本管理至關重要，每一項采購決策都影響著企業財務狀況與市場競爭力。當下，市場環境復雜，原材料價格波動大，供應商議價能力多變，企業成本壓力劇增。傳統采購管理方式難以滿足成本控制、質量保證和供應鏈協同的需求。企業需深入了解采購總成本構成，掌握科學成本分析方法，才能在競爭中脫穎而出。......

采購價格分析與成本控制培訓 北京：2026年05月11日

通過2天的學習，使學員能夠：成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用培訓對象：采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統（張老師） 廣州：2026年06月04日

大客戶銷售總監/經理/主管；中高層銷售管理者課程背景華為拿下一個個訂單的秘訣：構建不依賴人的銷售體系1987年，2萬元起家；2019年，19萬員工，年收入超8588億人民幣。經過30多年的發展，華為成為了通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業生存下來的？華為......

ESG環境、社會及管治戰略規劃與最佳實踐 上海：2026年04月08日

1.系統掌握ESG戰略規劃的框架與方法論；2.能夠獨立制定企業ESG戰略路徑圖與實施計劃；3.熟悉國內外主流ESG標準、評級與監管趨勢；4.掌握ESG報告撰寫與信息披露實戰技能；5.通過案例分析與實操演練，提升ESG項目落地能力。課程特色1.戰略高度，價值導向：超越基礎認知，課程聚焦于“ESG戰略規劃&rd......