北京采購成本控制培訓公開課

采購成本控制和談判技巧 北京：2026年06月11日

了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀掌握，采購成本控制與降低的方式方法掌握，采購談判的流程方法以及技巧學會，應對強勢供應商的成本和談判壓力培訓對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員課程大綱第一篇：企業利潤的源泉&mdash......

采購價格分析與采購成本控制降低 北京：2026年07月06日

采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員，成本分析工程師及相關從業工作人員課程大綱第一部分 采購價格的全面認識1 認識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1 注意總成本的人認識Ø “年降&......

采購成本控制與供應商管理課程 北京：2026年07月10日

在經過兩天的學習及參與式體驗，您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過有效的供應商干禮降低采購成本揭秘供應商報價規律，制定談判策略了解如何通過供應商績效管理優化采購成本授課對象：采購經理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經理等相關人......

供應商管理與采購成本控制 濟南：2026年05月14日

供應商評估和選擇的主要目的；何種情況下要進行供應商評估；供應商評估的主要步驟；供應商評估所包含的兩個主要維度；進行供應商開發時需考慮的綜合因素;評定供應商的總體積極性；識別供應商的方法與信息源管理；篩選公司最有可能與之合作的供應商;供應商財務狀況測評；向供應商通報評估結果并輔導改進掌握低采購成本的專業手段和技巧國內外一......

領導者的教練技巧 上海：2026年07月03日

需要激發下屬潛能的中高層領導者，新任管理者及從技術走向管理的管理者課程特色易學：所有的教學內容全部實現模塊化和工具化，教練的三項原則、三大技能及四步對話流程通過兩天的學習均能掌握實戰：采用案例、錄像、實操練習來推進課程教學，所有教學環節都圍繞學員的真實案例有效：現場不僅掌握了教練的技能和流程，并且解決了現實工作中的實際......

以客戶為中心—企業如何從客戶數據中獲取價值 北京：2026年07月10日

掌握大數據的分析和使用，為組織創造巨大的競爭優勢；1、通過分析，幫您真正了解客戶，預測客戶未來行為，從而為客戶提供更好的產品和服務，改善客戶體驗；2、學習全面管理和維護客戶關系，掌握客戶留存、贏回，新客戶獲取方面的策略；3、通過對潛在客戶的分析，找準產品市場定位，選擇和保持有價值的客戶群體；4、了解客戶忠誠的因素，及其......