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如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2026年02月25日
本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析,結(jié)合大量企業(yè)實際問題的討論,幫助學員:重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧;熟悉銷售人員的領導與激勵手段;建立銷售人員的管理與評估策略;改進銷售人員的指導與發(fā)展方法,從而迅速減少上述類似事件發(fā)生的概率,顯著提高團隊的作戰(zhàn)能力和提升銷......
銷售團隊薪酬激勵設計與實施 北京:2026年03月20日
HR、財務、業(yè)務管理者等有銷售薪酬激勵獎金方案設計需求的人員課程大綱1銷售薪酬激勵方法論 3H1.1銷售管理有效性自查1.2銷售薪酬激勵設計框架1.3銷售工作與銷售流程1.4銷售薪酬激勵方案為何失靈1.5銷售團隊薪酬激勵設計要素1.5.1薪酬水平定位1.5.2薪酬組合1.5.3固薪設計方法與示例1.5.4浮薪設計要素與......
銷售團隊管理及目標執(zhí)行 北京:2026年03月27日
一、銷售領導力職業(yè)發(fā)展與領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經(jīng)理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務,沈總毅然決定……領導者的做人銷售領導者的決策藝術銷售領導人的決策事項六角決策法—選擇目標的方法決策的基本原則銷售經(jīng)理的決策思維銷售......
卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京:2026年03月27日
一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經(jīng)理的角色定位任務區(qū)別:業(yè)務員與銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理的職責銷售經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)銷售管理的誤區(qū)銷售團隊管理的5大誤區(qū)6種低效管理模式案例:遠大中央空調(diào)的銷售經(jīng)理崗位職責……(更多案例穿插在課程中)新任經(jīng)理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......
組織管理之深層次溝通—總裁班 廣州:2026年04月02日
本課程通過咨詢技術、教練引導技術,情境案例演練等手法,配合培訓技術、視頻還原管理場景等,幫助學員現(xiàn)場解決難題,實現(xiàn)“訓戰(zhàn)結(jié)合”。課程收益一、提升認知:認知打造卓越組織能力的3個關鍵、及達成的關鍵路徑;二、保障能力:掌握保障組織能力達標的方法,滿足組織關鍵人才的數(shù)量和質(zhì)量;三、塑造思維:掌握塑造員......
高效管理溝通技巧訓練 上海:2026年03月21日
企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......
