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高級商務演講技巧實戰訓練 北京:2026年05月06日
場景舉例:總經理:我們上個月開了4場產品推廣活動,公司花了不少錢,但是,產品的銷售情況總是不盡人意,為什么我們在推薦會上的銷售達成率沒有想象中那么高,大家覺得原因在哪里?客戶經理:客戶對我們的產品挺有興趣的,從每次活動有這么多的人來參加就可以看出來了。我向部分沒有購買產品的客戶了解了一下他們對活動的看法,不少人反映說,......
管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京:2026年05月06日
1.對領導力與執行力有一個清晰的認知;2.有效拓展領導力思維與執行力思想;3.能行之有效地提升自己的領導力以及如何提高企業整體的執行力;4.掌握跨部門溝通的四個基本技能;5.掌握跨部門溝通與協作的具體方法與工具。培訓對象:各級管理干部、部門領導和團隊負責人課程大綱:《激活篇:塑造卓越領導力》(一)、領導的內涵什么是領導......
管理溝通與溝通技巧 北京:2026年05月09日
第一部分:溝通與管理溝通1、什么是溝通2、溝通的要素3、溝通的原則4、溝通的重要性5、什么是管理溝通6、管理溝通的重要性第二部分:溝通能力可以改變一個人發展的命運1、溝通能力的含義2、溝通能力的必要性3、溝通能力包含因素4、溝通能力的方法形成5、溝通能力的培養第三部分:管理溝通在團隊建設中的作用1、溝通影響執行力2、溝......
高效談判技巧實戰訓練 北京:2026年05月09日
企業各職位員工課程收益:了解談判的基本觀念以及什么是最佳的交易,評估對方的談判立場,設定談判目標,實現互利的談判,回避談判過程中的壓力與陷阱,解決沖突。了解人的不同影響風格,發現對方的弱點與優點,運用一系列詢問和傾聽技巧來獲得和給予信息。課程大綱:一、商務談判的類型與原則1、什么是商務談判2、商務談判的意義3、商務談判......
以績效為導向的培訓體系建立 上海:2026年05月18日
第一天 9:00-16:30第一講 培訓發展成熟度模型1案例導入:你的組織中是如何應對這些問題的?2學員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓發展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓目標陳述6培訓期望選擇教學方法:案例閱讀, 分組和自我介紹,連線游戲, 講師講解第二講 界定業務收益1. 點餐員和顧問的區別2. ......
產品需求管理—屠斌飛老師 深圳:2026年05月29日
理解產品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、需求分層、需求工程方法論;掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,突出用戶體驗需求,構建需求收集長效機制,形成高質量的客戶需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握對客戶需求進行解釋、整理、分類和排序的方法,提高產品開發相關環節對需求理解......
