北京CMA培訓公開課

卓越財務經理特訓營【特價】 北京：2026年03月18日

角色What定位| 企業家最需要什么樣的財務經理？-如何認識財務經理及團隊對企業的作用-上市公司、民營企業對財務經理角色定位的不同-怎樣理解老板要求的所謂“忠心”和“自己人”專業合格打磨| 最佳財務管控-流程管理與財務風險控制-“一個中心，兩條主線&rdquo......

企業財務風險防范 北京：2026年03月20日

企業要把財務風險管理視為戰略內容和核心競爭能力，而非僅僅是一種權宜之計。原因在于未來商業環境是不確定和難以準確預測的，這包括系統風險(宏觀經濟、產業政策、金融市場)、行業風險(需求變化、競爭、技術變化)和企業自身風險企業生產活動中涉及的高風險。準確了解經濟活動中財務風險的形成因素以及該風險發生時可能給企業帶來的巨大危害......

財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京：2026年03月20日

第一講、用心理解“人力資源管理”1、 案例導入及分析：苦惱的財務經理1）如何管理辦事拖拉的下屬？2）如何管理弄虛作假的下屬？3）如何應對主動認錯的下屬？2、 財務人為何要學習人力資源管理？目的和作用3、 從財務技術走向財務管理的角色轉變與認知：管人與理事-洞察世事、結果導向、知人善任、因人而異4......

企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 北京：2026年03月23日

第一部分：公司為什么要進行全面預算管理與控制？1、案例分析2、什么是全面預算3、全面預算管理與控制的目的4、什么是有效的控制？5、科學的預算管理體系應該是怎樣的第二部分：怎樣編制預算1、預算編制的流程和邏輯2、預算編制指南的準備3、關鍵預算的編制方法收入預測方法及銷售費用預算生產預算的編制要領采購預算的編制要領管理預算......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 北京：2026年05月29日

本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度，幫助新任經理知道應該做什么？不應該做什么？明確經理的職責和工作內容，指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后，您會發現：一切都發生了本質的變化！課程收益：1. 讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4.......

建筑工程優秀項目總工及技術負責人實戰能力提升 深圳：2026年06月06日

各企業工程分管副總、總工程師、工程部負責人、項目經理、項目總工、 技術負責人、生產經理、施工員、質檢員、安全員、技術員、業務骨干。培訓內容：（一）優秀項目總工基本素質與能力培養1.項目工程策劃、施工準備、實施、收尾的技術管理；2.創新意識及新技術應用；3.項目總工職責、地位，能力素質要求；4.項目技術團隊建設；5.與業......