北京關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn)公開課

價值鏈與戰(zhàn)略成本管理 北京：2026年04月27日

第一模塊：戰(zhàn)略思維——宏觀經(jīng)濟形勢分析與走勢分析• 外部經(jīng)濟形勢探討- 經(jīng)濟發(fā)展三駕馬車：出口、投資、消費- 兩大支柱行業(yè)：房地產(chǎn)、汽車- 一個核心競爭力：勞動力成本• 中國經(jīng)濟還能持續(xù)增長嗎？• 案例分析：深挖富士康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不到半年就計劃升級自動機器人背后的原因&......

決策者的財務(wù)必備 北京：2026年04月27日

* 總經(jīng)理、總監(jiān)及各管理層課程大綱1.從個人到企業(yè)，認(rèn)識財務(wù)體系* 全面理解主要財務(wù)報表信息- 企業(yè)的“家底實力”：從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”：從利潤表看企業(yè)盈利狀況- 評估你的決策對資產(chǎn)負(fù)債情況和利潤的影響- 企業(yè)的“水池口袋&rdqu......

業(yè)財融合下的企業(yè)成本分析與控制 北京：2026年04月29日

聚焦制造業(yè)管理需求，從財務(wù)管理核心邏輯出發(fā)，系統(tǒng)講解成本分析與控制的原理、工具與策略。通過“理論拆解+工具賦能”結(jié)合，幫助學(xué)員掌握:·識別企業(yè)全價值鏈成本;運用財務(wù)分析工具定位成本問題;跨部門協(xié)同的成本控制管理;培訓(xùn)對象企業(yè)財務(wù)人員和部門管理人員課程大綱一.“成本&rd......

國有企業(yè)績效考核與股權(quán)激勵 北京：2026年04月30日

一、職業(yè)經(jīng)理人與事業(yè)合伙人1、判斷職業(yè)經(jīng)理人和事業(yè)合伙人的標(biāo)準(zhǔn)：是權(quán)力。合伙人對企業(yè)經(jīng)營活動有控制決策權(quán)；是收入。合伙人以股息紅利收入為主。2、為什么要用事業(yè)合伙人取代職業(yè)經(jīng)理人？職業(yè)經(jīng)理人只負(fù)盈，不負(fù)虧，事業(yè)合伙人既負(fù)盈，又負(fù)虧職業(yè)經(jīng)理人只為流程負(fù)責(zé)，事業(yè)合伙人為結(jié)果負(fù)責(zé)職業(yè)經(jīng)理人給老板打工，事業(yè)合伙人為自己打工二、......

管理者的角色認(rèn)知（體驗版，版權(quán)課限36人） 北京：2026年07月10日

本課程通過“筑塔工程”、“案例分析”和“仿真管理模擬體驗”等大量的體驗和認(rèn)知活動，從多個角度培養(yǎng)對心理盲區(qū)的免疫力，總結(jié)診斷管理問題的方法，使學(xué)員深刻認(rèn)識三項關(guān)鍵任務(wù)和組織績效的直接對應(yīng)關(guān)系，并把履行三項關(guān)鍵任務(wù)從“知識”層......

SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 廣州：2026年05月15日

使企業(yè)人員學(xué)會測量系統(tǒng)的五性分析根據(jù)實際要求配備合適的量具，降低成本學(xué)會測量系統(tǒng)分析與檢定校準(zhǔn)的區(qū)別使企業(yè)的過程監(jiān)控數(shù)據(jù)的質(zhì)量提升使企業(yè)過程的監(jiān)控更靈敏提高從業(yè)人員的技能水平，適應(yīng)顧客的要求獲得采購商對質(zhì)量管理的認(rèn)可，從而獲得更多客戶科學(xué)有效的提高企業(yè)生產(chǎn)力效率。大幅降低產(chǎn)品報廢率，提高產(chǎn)品工藝精度。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中......