北京財務(wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn)公開課

價值鏈與戰(zhàn)略成本管理 北京：2026年04月27日

【獨一無二】前沿的成本管理動態(tài)解讀，大量的成本管理實踐案例分析【獨樹一幟】結(jié)合企業(yè)實踐，全方位地認識成本和成本管理的微案例討論【獨具匠心】緊密結(jié)合業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，關(guān)注企業(yè)內(nèi)部及上下游的成本管理【獨步天下】將會計語言轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)語言，讓業(yè)務(wù)和財務(wù)變成價值鏈上的親密伙伴課程大綱第一模塊：戰(zhàn)略思維——宏觀經(jīng)濟......

決策者的財務(wù)必備 北京：2026年04月27日

決策者/管理者不僅要管理團隊日常運營，還要做到持續(xù)地改善財務(wù)基本面。本課程的目的，就是要幫助決策者/管理者們既保證團隊業(yè)績（是什么，為什么，怎么辦），又讓團隊拿出優(yōu)異的財務(wù)表現(xiàn)（預(yù)測&指標(biāo)）。通過完善財務(wù)認知，決策者/管理者們可以在市場競爭中取得更大的成功。課程對象* 總經(jīng)理、總監(jiān)及各管理層課程大綱1.從個人到......

業(yè)財融合下的企業(yè)成本分析與控制 北京：2026年04月29日

在當(dāng)前競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著巨大的成本壓力。制造業(yè)企業(yè)常常存在成本認知差異，財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門對成本的理解不一致，導(dǎo)致成本管理效率低下。同時，非財務(wù)部門存在成本盲區(qū)，生產(chǎn)、采購等環(huán)節(jié)的成本浪費現(xiàn)象嚴(yán)重。此外，傳統(tǒng)的成本分析方法難以滿足復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求，無法精準(zhǔn)定位成本問題，導(dǎo)致企業(yè)在成本控制上缺乏有效的策略和手......

國有企業(yè)績效考核與股權(quán)激勵 北京：2026年04月30日

一、職業(yè)經(jīng)理人與事業(yè)合伙人1、判斷職業(yè)經(jīng)理人和事業(yè)合伙人的標(biāo)準(zhǔn)：是權(quán)力。合伙人對企業(yè)經(jīng)營活動有控制決策權(quán)；是收入。合伙人以股息紅利收入為主。2、為什么要用事業(yè)合伙人取代職業(yè)經(jīng)理人？職業(yè)經(jīng)理人只負盈，不負虧，事業(yè)合伙人既負盈，又負虧職業(yè)經(jīng)理人只為流程負責(zé)，事業(yè)合伙人為結(jié)果負責(zé)職業(yè)經(jīng)理人給老板打工，事業(yè)合伙人為自己打工二、......

現(xiàn)場管理者的TPM管理及自主保全 上海：2026年07月21日

第1章：轉(zhuǎn)變觀念，設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工1、設(shè)備管理在工業(yè)化生產(chǎn)中的位置2、工廠設(shè)備管理的三大痛點和對策3、設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工1）什么是設(shè)備全生命周期管理？2）設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工4、全面生產(chǎn)管理TPM介紹1）什么是TPM？2）TPM能給我們帶來什么？3）TPM活動的特點4）TPM活動推行的要點......

構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 上海：2026年05月29日

體系框架搭建+系統(tǒng)思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程目標(biāo)：★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運用在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中；★ 學(xué)會構(gòu)建合適的客戶服務(wù)管理體系，為企業(yè)設(shè)計科學(xué)的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升整體服務(wù)質(zhì)量；★ 通過客戶服務(wù)理念在戰(zhàn)略層面的定位、員工對于服務(wù)的重新認識，進一步創(chuàng)造良好的內(nèi)部服務(wù)環(huán)境與......