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有效地管理銷售應收款 北京:2026年07月02日
1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費用3.應收款的日常管理* 了解你的......
有效地管理銷售應收款 上海:2026年05月26日
銷售界有句話叫做銷售是徒弟,回款是師傅,即使是資深的銷售依舊不敢保證說回款肯定不是問題。這既有企業在高速發展期留下的業務第一,回款第二的歷史問題,也有從店大欺客到客大欺店自然轉變的問題。當然很多公司都制定了嚴格的財務管理制度來防范應收款風險,但是在中國目前還不成熟的商業環境下,制度真的能解決一切?本課程針對一線業務人員......
決策者的財務必備 北京:2026年04月27日
決策者/管理者不僅要管理團隊日常運營,還要做到持續地改善財務基本面。本課程的目的,就是要幫助決策者/管理者們既保證團隊業績(是什么,為什么,怎么辦),又讓團隊拿出優異的財務表現(預測&指標)。通過完善財務認知,決策者/管理者們可以在市場競爭中取得更大的成功。課程對象* 總經理、總監及各管理層課程大綱1.從個人到......
價值鏈與戰略成本管理 北京:2026年04月27日
第一模塊:戰略思維——宏觀經濟形勢分析與走勢分析• 外部經濟形勢探討- 經濟發展三駕馬車:出口、投資、消費- 兩大支柱行業:房地產、汽車- 一個核心競爭力:勞動力成本• 中國經濟還能持續增長嗎?• 案例分析:深挖富士康產業轉移不到半年就計劃升級自動機器人背后的原因&......
生產現場的安全管理技能提升 廣州:2026年07月16日
1、相關法規及現場管理人員EHS職責1.1相關EHS法規要求1.2各級管理人員在企業EHS生產工作中的工 作職責和任務1.3案例的研討: EHS事故的法律責任追究1.4有感領導、直線責任和屬地管理的關系2、安全的基本信念:事故都是可以預防的2.1事故的啟示2.2事故是如何一步一步發生的 ―― 降低 事 故發生的機會在哪......
TMCC全員制造成本控制 上海:2026年06月12日
企業中基層管理者-部門經理、車間主任、班組長、成本管控人員與核心工程師及企業后備培養人員等。課程收益:通過兩天課程,幫助企業建立制造降本與財務關聯的管控體系,培養關鍵人員的降本思維,理解知識體系、使用實戰工具;掌握降本增效的頂層設計、系統思維與底層邏輯。學習目標:使學員了解把料工費的成本構架與制造流程、工序的實際運行關......
