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北京QC七大手法培訓

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北京QC七大手法培訓公開課

傳統QC七大手法 青島:2026年05月28日

了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習與討論:計算......

新QC七大手法實戰訓練 青島:2026年05月29日

開場(20分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統QC七大手法的關系第二模塊關聯圖(50分鐘)一、關聯圖法的適用范圍與特點三、如何繪制關聯圖?四、關聯圖的使用要領五、關聯圖法的判別方法六、使用關聯圖法的注意事項案例分析:運用關聯圖分析關聯圖練習與討......

新舊QC七大手法(十四個質量工具) 蘇州:2026年03月19日

掌握新舊QC十四大大工具,原理、應用分析和關鍵要點;掌握常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法;通過案例與練習,對數據進行整理、加工和分析;畫出各種圖表,從中找出質量變化的規律,實現對質量的控制;分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發生。課程大綱一、課程導入QC手法的起源QC手法在問題解決中的地位與應用二、......

傳統QC七大手法 蘇州:2026年03月23日

開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習與討論:計算某公司生產分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點檢查表的定義選用檢查表要注意的點二、檢查......

贏在細節—戰略大客戶營銷的選擇開發與關系管理 北京:2026年05月07日

在商業領域中,隨著企業銷售規模的逐步擴大,會出現一個必然的現象——一小部分客戶在你的銷售業績中占有非常大的份額,這部分客戶對于企業生存發展起著至關重要的作用,在營銷中的一條通行法則是“二八定律”即:20%的大客戶能創造出80%的利潤。“二八定律”不......

職場幸福-VUCA時代下的壓力與情緒管理 深圳:2026年04月10日

第一章:認知壓力及剖析壓力源1、辨識壓力2、壓力的來源3、工作壓力的四個主要誘因4、心理壓力帶來的影響5、區分良性壓力和負面壓力6、認識壓力風險容忍度與自我效能壓力抑郁測試:《抑郁自評量表》(sds)目的:1、了解壓力來源,認清壓力2、了解自身壓力值,防微杜漸3、認清壓力本質,學會控制壓力的方法第二章:職業化意識&md......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...