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有效信用控制和應收賬款管理 上海:2026年04月16日
清晰逾期應收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業呆帳、壞帳損失;加強銷售流程中各環節的信用管理,規范合同及票據;了解完整的信用管理流程,培養營銷人員的風險意識,協調財務人員與營銷人員之間的矛盾。幫助您制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度;掌握客戶付款心理、區分客戶付款習慣和類型迅速掌握各種預防呆......
信用控制與應收賬款管理 上海:2026年05月27日
在工作中,您是否遇到過以下情形:公司的銷售額越來越大,但逾期的比例也越來越高,公司資金依然很緊張,大家急于改善這種狀況,但不知從何抓起。公司準備對新老客戶推出賒銷政策,但不知道如何判斷客戶的信用狀況,如何把資源分配給最優質的客戶。有的客戶信用狀況不是很好,要合作有風險,怎么做才可以一方面保持合作,另一方面又可以控制風險......
從技術走向管理-角色轉型與實踐落地 北京:2026年03月17日
在當今快速變化的時代,企業要求快速調整,快速勝任,要求從技術(業務)大伽轉型的新任管理者們快速度過轉型期,高效推動工作落地,維持和提升績效。雖然每個新晉的管理者都很努力,但每個人的成長都受其固有發展慣性的影響,技術大伽的慣性思維方式與行為方式是快速轉型的必然障礙,與組織的期望形成矛盾。本課程就是為了滿足企業的這種現實需......
領導力與團隊管理 北京:2026年03月17日
作為中層管理者,除了努力達成業務結果之外,組織還期待他們能夠鍛煉自己的領導力,從而培養一個可持續提供高績效的團隊,但是很多的經理人,在帶領團隊的過程中,經常會遇到如下問題:工作千頭萬緒,沒時間投入到團隊建設工作人員流失,重要的任務沒有人可以接手;想提升團隊士氣,效果不佳或者無從下手;費盡心思,沒整合出一支令人滿意的團隊......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 北京:2026年04月26日
當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養,因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節,是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物,因此產品經理個人能力及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。然而,很多發展中的企業在構建產品管理體系和培養產品經理的過程中卻面臨很......
數字化營銷戰略創新及應用 深圳:2026年06月05日
市場營銷部門相關人員,業務副總、中層管理、核心業務課程內容:第一章:營銷的數字化發展趨勢1.客戶權力的轉移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數據時代特征——思維變革——商業變革......
