北京企業(yè)并購培訓(xùn)公開課

企業(yè)并購重組的會計與稅務(wù)處理 北京：2026年05月08日

企業(yè)并購重組是企業(yè)盤活存量資產(chǎn)、做大做強的必由之路，其會計處理是財務(wù)會計的四大難題之一，稅務(wù)處理也錯綜復(fù)雜。本課程涵蓋了企業(yè)并購重組的會計處理和稅務(wù)處理及其差異的調(diào)整、納稅籌劃，其內(nèi)容豐富、難度較大。本課程以“知識+技能+經(jīng)驗=能力”為導(dǎo)向，以企業(yè)合并、長期股權(quán)投資、金融工具確認和計量、所得稅、......

企業(yè)并購與整合 北京：2026年05月18日

01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)03 財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱：一、兼并前的戰(zhàn)略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因：- 實現(xiàn)壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴謹?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體......

企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法” 北京：2026年05月28日

第一步：情景分析（7種）（一）股權(quán)收購人員盡職調(diào)查注意事項"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購賣方：解除與轉(zhuǎn)移風(fēng)險買方：隱性人力成本控制（三）合并分立合同與社保操作員工工作內(nèi)容的剝離（四）部門撤并（五）公司解散和撤銷外資/內(nèi)資差異獨立法人/非獨立法人差異（六）公司搬......

企業(yè)并購與整合 青島：2026年04月29日

一、兼并前的戰(zhàn)略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因：- 實現(xiàn)壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴謹?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體職能還是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的決策？- 并購三大核心部門職責(zé)：- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務(wù)部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......

卓越班組長培訓(xùn) TWI-JI 工作教導(dǎo)方法 上海：2026年04月01日

第一天上午：訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹TWI課程介紹一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓(xùn)練的必要性不完善的指導(dǎo)方法示范志愿者的確認示范正確的指導(dǎo)方法四階段法的確立志愿者實習(xí)對志愿實習(xí)的評判指導(dǎo)前準備—工作分解下午：打燈頭結(jié)的工作分解主要步驟及要點的說明志愿者實習(xí)的工作分解工作分解的示范工作分解的摘......

TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 北京：2026年03月28日

如果你是管理者1、修訂任職資格標準更精細更科學(xué)2、做好評審專家，合理堅定員工能力如果你是員工1、勝任所在崗位任職資格標準，努力達到更高標準2、積極參與認證體現(xiàn)自己價值【課程收益】1、掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法；2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗與技能；3、掌握以任職資格為基礎(chǔ)......