北京薩班斯法案培訓公開課

薩班斯法案與審計準則 上海：2026年07月20日

* 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、首席執(zhí)行官、首席財務(wù)官* 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、內(nèi)部審計經(jīng)理等財務(wù)管理層人員課程大綱:1.薩班斯－奧克斯利法案* 薩班斯－奧克斯利法案的基本內(nèi)容- SOX 302條款- SOX 402條款- PCAOB的基本作用- 關(guān)鍵控制的判斷- 如何確定關(guān)鍵控制點的十二步曲- 重大缺陷與實質(zhì)缺陷的判斷......

決策者的財務(wù)必備 北京：2026年04月27日

1.從個人到企業(yè)，認識財務(wù)體系* 全面理解主要財務(wù)報表信息- 企業(yè)的“家底實力”：從資產(chǎn)負債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”：從利潤表看企業(yè)盈利狀況- 評估你的決策對資產(chǎn)負債情況和利潤的影響- 企業(yè)的“水池口袋”：從現(xiàn)金流量表看各種企業(yè)的成色......

價值鏈與戰(zhàn)略成本管理 北京：2026年04月27日

【獨一無二】前沿的成本管理動態(tài)解讀，大量的成本管理實踐案例分析【獨樹一幟】結(jié)合企業(yè)實踐，全方位地認識成本和成本管理的微案例討論【獨具匠心】緊密結(jié)合業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，關(guān)注企業(yè)內(nèi)部及上下游的成本管理【獨步天下】將會計語言轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)語言，讓業(yè)務(wù)和財務(wù)變成價值鏈上的親密伙伴課程大綱第一模塊：戰(zhàn)略思維——宏觀經(jīng)濟......

業(yè)財融合下的企業(yè)成本分析與控制 北京：2026年04月29日

聚焦制造業(yè)管理需求，從財務(wù)管理核心邏輯出發(fā)，系統(tǒng)講解成本分析與控制的原理、工具與策略。通過“理論拆解+工具賦能”結(jié)合，幫助學員掌握:·識別企業(yè)全價值鏈成本;運用財務(wù)分析工具定位成本問題;跨部門協(xié)同的成本控制管理;培訓對象企業(yè)財務(wù)人員和部門管理人員課程大綱一.“成本&rd......

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓營 上海：2026年07月11日

計劃時代，靠生產(chǎn)賺錢，店里只要有貨就賺錢；產(chǎn)品時代，靠價格賺錢，誰家便宜買誰家；商品時代，靠服務(wù)賺錢，誰家服務(wù)好顧客就多；現(xiàn)在到了豐饒經(jīng)濟，產(chǎn)品令郎滿目，消費者經(jīng)歷市場考驗，變得越來越理性了，現(xiàn)在的門店到了靠專業(yè)性賺錢的時代了。一個好的店長應(yīng)該是理性分析而非感性用事，應(yīng)該是科學管理而非藝術(shù)管理，應(yīng)該培養(yǎng)店員的規(guī)定動作而......

全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計 上海：2026年06月30日

第一模塊薪酬戰(zhàn)略管理薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)需要的薪酬方案是什么薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現(xiàn)的價值如何職位建筑在薪酬設(shè)計與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設(shè)計五步法第一步：薪酬設(shè)計哲理薪酬哲理在企業(yè)管理中的角色，意義及貢獻薪酬哲理與企業(yè)文化和價值觀的關(guān)系薪酬哲理匹配企業(yè)經(jīng)營......