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業財融合下的企業成本分析與控制 北京:2026年04月29日
企業財務人員和部門管理人員課程大綱一.“成本”認知重構1.成本認知差異1.1.財務視角vs業務視角2.成本的本質2.1.3.制造業成本特征3.1.結構3.2.影響3.3.規律4.非財務部門的成本盲區4.1.生產部門4.2.采購部門二.制造業全價值鏈成本分析1.基礎工具1.1.成本性態分析1.2.......
成本分析與控制實戰培訓班 北京:2026年05月14日
第一模塊 企業成本模式策略與競爭優勢案例導入上海最牛的出租車司機是怎樣進行成本管理的1.經營的視角看成本:從經營目標和利潤目標看成本2.如何平衡業績增長與成本管控的關系3.不同商業模式下的成本策略和案例解析:-成本領先、流程卓越:廉價航空竟然是最賺錢的航空公司某小家電企業總成本領先戰略案例分析-差異化、用戶體驗:世界五......
采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京:2026年05月14日
當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上。因此,控制采購成本對企業來說意義重大如何實施戰略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力?如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施?如何與供應商......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2026年05月15日
了解供應商成本結構了解供應商是如何報價的了解供應商報價水分在哪里從容回答領導的提問:為什么是這個價格?了解如何與供應商談判了解如何使用五環進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應商課程特點為什么要參加本課程培訓,因為【最實用的課程內容】:不同于一般培訓的泛泛而談,不強調理論,從實戰出發,問題導向,超強針對性。【最鮮活的案......
狼性銷售團隊建設與管理 廣州:2026年05月29日
第一部分 銷售隊伍的現狀問題及分析1.市場運作的推拉現象2.銷售隊伍現狀分析第二部分 狼性團隊特征1.狼性協作共贏2.狼性永不言敗3.狼性拼博競爭4.狼性勇于承擔5.狼性超強執行6.狼性和諧共處7.狼性絕對忠誠第三部分 設計和分解銷售指標1.銷售管理的核心2.如何制定銷售目標第四部分 市場區域劃分與內部組織設計1.市場......
PDCA-績效管理 廣州:2026年07月10日
理解PDCA績效管理方法,在日常管理中提升員工的績效。結合目標導向管理行為,設置績效考核指標,達到實效和相對公正公平。掌握績效考核定性定量等方法,設計績效考核方案。掌握績效輔導的方法、步驟和實施途徑,協助員工績效提升。采用PDP溝通風格模型,更好地了解自己、他人的心理感受、期待。多媒體教學、錄像觀摩、角色演練、案例練習......
