北京KPI+BSC培訓公開課

高級招聘面試實戰訓練 北京：2026年04月27日

1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書（JD）遠遠不夠•如何建立更精準的選拔標準•和用人部門達成共識為什么很重要•您......

薪酬設計實戰訓練營 北京：2026年04月27日

課前思考：1.員工為什么會努力工作？2.企業需要什么樣的員工，什么樣的員工是優秀的員工？3.激勵員工的有效手段有哪些？如何將公司的目標轉化為員工的目標？4.薪酬福利要解決好哪些問題，如何用好薪酬激勵這個有效手段？5.企業生存靠什么，企業發展靠什么？6.Hr在企業的角色是什么，如何給企業創造更大的價值？第一天上午知識理念......

人力資源管理提升訓練營 北京：2026年04月28日

中小企業中高層管理者、中小企業人力資源管理者等課程特色：1、“理念+技能+工具”三位一體解決方案理念：做正確的事，需要準確的判斷，對于薪酬激勵與績效考核也不例外；技能：正確的做事，需要高超的技能，必須掌握薪酬設計與績效考核技能；工具：高效的做事，必然是事半功倍，取得和正確使用有關工具尤為重要。2......

如何建立企業的勝任力模型 北京：2026年04月29日

1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區別勝任力詞典及舉例企業勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現有資料的收集與研究學習雷鋒好榜樣：勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......

(TPM)全面生產設備維護高級研修班 深圳：2026年07月11日

企業生產部.設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等課程大綱：1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護）f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防......

HRBP核心能力提升 深圳：2026年06月26日

課程跳出HR傳統的專業模塊，從業務邏輯角度闡述HRBP的角色、價值和能力，內容大多從講師自己的管理實戰提煉，理論框架和實戰應用充分結合。課程整體以“邏輯層次”工具為主線，按“愿景-角色-價值觀和信念-能力-行為-資源和環境”的順序，引導學員就HR三支柱和HRBP的話題逐層......