北京中高層經理培訓公開課

MTP中高層經理管理技能提升訓練-職場360度高效溝通 北京：2026年05月15日

各級管理干部、儲備干部培訓目標：1.提升管理人員的團隊管溝通能力，組織協(xié)調能力2.建立上下級之間有效的溝通平臺和共同的語言、行動準則3.解決跨部門溝通障礙，提升跨部門的溝通與協(xié)作能力4.掌握在人際溝通過程中提升影響力的技巧5.在觀點沖突的溝通中能夠更成功地開展達成結果的討論6.有力控制會談的結果并提高討論的效率7.有效......

中高層經理管理技能與領導力研修MTP 北京：2026年05月22日

第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結：圖形視角......

中高層經理卓越領導力修煉 北京：2026年05月24日

企業(yè)總經理級的經營班子，副總經理級、總監(jiān)級、部門經理級、分公司經理級的中高層管理者，以及希望通過修煉領導力來提升自己經營管理績效的管理者。課程收益透徹領悟領導力的核心理念準確把握領導行為風格的典型特征掌握結合自身環(huán)境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具......

中高層經理管理技能與領導力修煉 北京：2026年05月27日

第一天第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結：圖......

用DeepSeek引領財務智變—用AI賦能財務數(shù)據(jù)分析與進階應用 上海：2026年05月29日

在人工智能技術突飛猛進的當下，財務行業(yè)正站在變革的前沿，經歷著一場深刻的轉型。作為財務領域的專業(yè)人士，我們必須緊跟時代潮流，熟練掌握新興的AI工具和技術，以此提升我們的工作效率，降低運營成本，并為企業(yè)帶來更顯著的價值。面對財務工作的日益復雜和多元化，傳統(tǒng)的手動操作和低效的數(shù)據(jù)處理手段已難以適應現(xiàn)代企業(yè)對敏捷性和精確性的......

SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 廣州：2026年05月15日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業(yè)質量體系中，均具有針對測量系統(tǒng)分析的強制性要求,亦即：企業(yè)除應對相關量具（或測量儀器）執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外，還必須對其實施必要的測量系統(tǒng)分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計過程控制，是企業(yè)提高質量管理水平的......