北京雙軌模式培訓公開課

戰略分析與戰略制定 北京：2026年05月06日

戰略管理是企業管理至關重要的一環，它決定一個企業能否做“正確的事”，進而決定企業的生死存亡。本課程意在使學員掌握戰略分析與制定的方法與工具，掌握企業戰略規劃與實施的基本流程與主要應用模型，從而為制定正確的戰略打下基礎。課程對象公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定......

從戰略到戰果：細化與執行 北京：2026年05月08日

理解并掌握戰略部署的方法，將戰略目標逐級分解、轉化為各級關鍵目標，部署至各部門及基層團隊深入理解執行的障礙與關鍵，掌握有效行動并達成關鍵目標的步驟和方法學習并掌握戰略細化的方法和工具（戰略地圖），通過群策群力，將粗略的戰略意圖轉化為具體的戰略性目標理解戰略的真正涵義，理解戰略制定的主要步驟【課程大綱】一、 導論：理解戰......

投資、融資、股權激勵，企業發展戰略下的財務戰略規劃 北京：2026年05月08日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、戰略管理金字塔模型分析——基于資本運作的企業頂層設計一、商業模式轉型：從“利潤導向”到“現金流導向”- 利潤思維在傳統產業中的發展障礙- 擴大現金流入口- 構建企業現金流水庫二、管理模式......

【阿米巴項目落地實戰訓練營】2天1晚 北京：2026年05月08日

D1上午 市場化組織和授權管理- 能夠戰勝不確定性的，只有速度- 不確定時代，我們如何達成目標？- 何謂阿米巴經營模式？- 用“成功方程式”落地內部公司制- 稻盛和夫的干法SHIPS模型- 企業經營的目的，首先是培養當責的人- 傳統職能化組織的優劣勢- 矩陣制組織發展和優勢- 從機器型組織到生物......

人力資源開發與管理 廣州：2026年06月27日

總經理、副總經理與人力資源總監等企業中高層管理者課程大綱一.用心理解“人力資源開發與管理”一生的事業：開發人與管理人介紹：人力資源開發與管理都包括哪些？介紹：人力資源開發與管理實戰咨詢案例二. 人才甄選，招聘配置與管理展示：一個可視化的模型練習：中國式管理識人技術技術1：識腦 練習：價值觀因子識......

出神入畫-超越平凡的PPT 深圳：2026年07月02日

在這個語言視覺化越來越重要的時代，企業的對外形象展示除了廣告畫面，更有專業的商業演示。無論是舉辦一場新品發布會；給商業合作伙伴進行案例展示；向客戶展示公司的形象和產品。PPT都在其中扮演著一個重要的角色，它不僅向外界傳達了企業的正面形象，還能為企業獲得更多的業務機會。在內容相差無幾的情況下，一份充滿設計感、更加專業的P......