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工藝標準化與生產效率提升 北京:2026年05月07日
前言:IE 工業工程和精益生產簡介IE 工業工程的起源生產現場七大浪費:過量生產、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現場、降低工廠生產成本案例討論第一章、產品工藝分析法和現場布置什么產品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號工藝程序圖的構成:直列形、合流形、分支形、復合形工藝程序圖案例:......
工業4.0時代生產效率快速提升的途徑和方法 北京:2026年05月08日
生產副總經理、生產總監、精益/IE部經理、生產制造經理、設備/工程部經理、TPM推進領導小組成員、IE主管、生產計劃統計、設備維修主管及工程師、其他中層管理人員和設備相關工程技術人員。課程大綱1、工業互聯時代設備管理基本概念設備的定義設備管理的一般概念設備及設備管理的機遇與挑戰:服務提供者、利用者的出發點工業互聯時代設......
生產效率倍增高級研修班—現代工業工程技術的應用 北京:2026年06月27日
從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師,工業工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、技術員課程大綱:緣起篇:一、生產方式的演變應用勞動分工理論提高生產效率福特制、豐田制、戴爾制單元制造與大規模定制工業工程發展史現代工業工程主要內容及其應用方向意識篇:一、破除思維定式提高效率方法的方向性錯誤如何提升效率及計算效率的提升作......
生產效率?,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 北京:2026年07月30日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 北京:2026年06月27日
一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確保執行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設計壓力點等)如何組織支撐材料(證據鏈)如何把握工作節奏(實現既不拖久,也不冒進壞事)如何分工配合典型案例分享三、如何展......
審計調查中的數據疑點與審訊技巧 廣州:2026年05月11日
指明審計調查方向,提高審計調查效率在工作中,您有沒有遇到過這些情形:調查過程中獲取了一堆數字,但是無法辨別數據中的疑點到底在哪里?在審計調查中有力氣沒有地方使,不知道該如何建立數據之間的聯系?明明知道被談話者有問題,卻不知道該怎么引導他承認?……內部審計部門的一項重要任務,或者說階段性重要任......
