北京薪酬體系設計培訓公開課

全面績效管理、薪酬體系設計與勞動用工風險控制實戰特訓 北京：2026年02月28日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬、招聘主管等相關中高級管理者。課程大綱《全面績效管理操作實務》 主講：張守春（11月24日 周六）一、“用心”理解績效管理1、什么是績效2、什么是績效管理3、績效管理的關鍵點討論：依據行業特點如何開展本部門的考核本次課程，你都想解......

互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰 北京：2026年03月11日

正確認識認知薪酬管理常見問題和調薪策略；掌握薪酬管理體系設計的步驟、方法和技巧；全面了解企業組織結構與薪酬設計管理特點；能有效科學的設計和實施企業薪酬管理體系。課程大綱第一講：互聯網時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯網時代企業的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 北京：2026年03月21日

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......

薪酬體系設計“6+1” 北京：2026年03月28日

1、全面了解現代企業薪酬體系設計的常用方法2、掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3、掌握崗位價值評估的相關知識，科學進行崗位價值評估4、現場實操模擬，掌握現代企業薪酬體系設計的技能5、現場進行職位評估練習，并提供崗位價值評估工具一至兩套6、現場進行薪酬曲線的模擬（電腦實操）課程大綱一、薪酬內外部診斷（一）、內部診......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2026年04月18日

調動所有員工的積極性，實現個人目標、團隊目標和組織目標掌握管理基礎技能，有效進行團隊管理建立一種共同的語言和行動準則增強改善個人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動課程對象需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人，產出卓越業績2、發展團隊，產能......

非人力資源經理的人力資源管理（江源） 深圳：2026年05月15日

一、高績效團隊的過程管理1、團隊的內涵2、團隊VS團伙3、團隊發展四階段及管理者的角色定位4、高績效團隊達成高績效的四個過程抓手（1）建立慧眼識人的人才吸納能力（2）建立高度共識的目標管理能力（3）建立教練輔導的帶教能力（4）建立以人為本的激勵能力二、慧眼識人的人才吸納能力1、人崗匹配概念——&......