北京績效管理體系培訓公開課

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 北京：2026年05月06日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓內容（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等&......

企業戰略績效管理體系構建及落地 北京：2026年05月07日

各層級管理人員、主管及骨干員工。課程收益：● 目標管理能力：掌握目標分解、過程追蹤與調整、績效評估等關鍵技能；● 目標制定能力：認識目標管理的重要性，學習制定目標的方法和步驟；● 計劃編制能力：理解計劃編制的重點，制訂支持目標實現、可執行的計劃；● 績效輔導能力：學會傾聽員工心聲，熟練掌握教練式反饋技術與教練式員工輔導......

"教練式"全面績效管理體系設計 北京：2026年05月28日

部門經理、企業HR主管、HR經理、HR總監、績效考核專員、人力資源經理、人力資源總監、企業中高層管理者課程內容第一天 (上午9：00－12：00 下午13：30－16：30)第一模塊 績效管理管理體建設的基礎----崗位分析一、理解崗位分析二、崗位分析的方法1）調查問卷法2）訪談法3）觀察法4）工作日志法三、崗位分析的......

績效管理體系設計方案班 北京：2026年05月28日

全面掌握組織績效制定流程與方法全面掌握個人績效制定流程與方法全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程全面掌握優秀代表企業績效管理實操經驗；全面掌握績效改進工具培訓對象：企......

《項目管理最佳實踐》 上海：2026年05月27日

項目生命周期管理思維模型識別項目干系人與上司的對話模型WBS構建項目整體結構項目溝通的4個層次項目信息透明化的常用渠道參加人員：項目經理，企業中/基層管理者，項目相關的執行者課程大綱第一節 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認為的原因及解決方法......

Poka-Yoke防錯防呆技術訓練 上海：2026年06月26日

第一部分 防錯法的概念1）"防錯（Mistake Proofing）"的概念和定義2）防錯的理念3）防錯法的作用4）錯誤(失誤)與缺陷5）人為錯誤(失誤)的原因6）對待人為錯誤(失誤)的兩種態度7）建立"零缺陷"標準8）日常生活中的防錯第二部分 防錯原理1）傳統的錯誤(失誤)防止......