北京采購(gòu)策略培訓(xùn)公開課

智采未來(lái)：AI驅(qū)動(dòng)的采購(gòu)策略與技巧 北京：2026年05月11日

1. AI如何重新定義采購(gòu)價(jià)值* AI人工智能概念* AI與采購(gòu)運(yùn)作的關(guān)系* AI驅(qū)動(dòng)的采購(gòu)職能轉(zhuǎn)型：從“執(zhí)行者”到“戰(zhàn)略伙伴”* 確保在采購(gòu)中使用人工智能（解決偏見、保密、倫理......）2. AI采購(gòu)的“基礎(chǔ)設(shè)施”：數(shù)據(jù)、算法與平臺(tái)* 采購(gòu)數(shù)......

采購(gòu)策略供應(yīng)商管理與談判技巧 濟(jì)南：2026年05月14日

采購(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、法務(wù)等管理人員，及與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。課程特色1.豐富性與針對(duì)性。信息量大，專業(yè)性及針對(duì)性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對(duì)性地制定大綱及培訓(xùn)；2.指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無(wú)物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢(shì)分析與判......

新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)策略及供應(yīng)商管理 青島：2026年05月16日

1、招標(biāo)團(tuán)隊(duì)/制定建設(shè)，招標(biāo)文件/標(biāo)底編制的關(guān)鍵原則與方法；2、如何管控招標(biāo)關(guān)鍵管控點(diǎn)；3、定額計(jì)價(jià)還是清單計(jì)價(jià)；4、供應(yīng)商管控談判技巧與規(guī)避潛規(guī)則；課程大綱一、房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)策劃（一）招標(biāo)策劃的內(nèi)容1、落實(shí)開展招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的條件2、調(diào)研潛在供方市場(chǎng)3、分析招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)段劃分及采購(gòu)要求4、編制進(jìn)度計(jì)劃5、研究以往采購(gòu)經(jīng)......

采購(gòu)策略供應(yīng)商管理與談判技巧 青島：2026年05月16日

1.豐富性與針對(duì)性。信息量大，專業(yè)性及針對(duì)性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對(duì)性地制定大綱及培訓(xùn)；2.指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無(wú)物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢(shì)分析與判斷，提供改善意見與建議，現(xiàn)場(chǎng)研討具體工作問(wèn)題；3.操作性與實(shí)效性。除了專業(yè)地進(jìn)行講解，將現(xiàn)場(chǎng)分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法......

職業(yè)生涯體驗(yàn)（我是CEO） 上海：2026年06月05日

【我是CEO】高效實(shí)境模擬培訓(xùn)規(guī)劃 0.5H講師破冰及活動(dòng)規(guī)則說(shuō)明講師分享自己在職場(chǎng)上如何快速做到集團(tuán)ＣＥＯ，快速升遷的經(jīng)驗(yàn)，建立學(xué)員職場(chǎng)的態(tài)度與觀念混亂無(wú)方期 0.5沙盤活動(dòng) 桌長(zhǎng)引導(dǎo) 提升職場(chǎng)升職與績(jī)效的認(rèn)識(shí)建構(gòu)學(xué)員對(duì)于自我時(shí)間與注意力的管理。獨(dú)立思索期 0.45沙盤活動(dòng)帶領(lǐng)學(xué)員去面對(duì)個(gè)人的問(wèn)題，對(duì)于自己所做的項(xiàng)目......

供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力—成就卓越的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì) 上海：2026年05月28日

供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)龐大而又復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，時(shí)刻面臨著各種內(nèi)外部環(huán)境的影響和挑戰(zhàn)，供應(yīng)鏈在企業(yè)內(nèi)部的地位不斷提升，其在外部領(lǐng)域的影響力也不斷增強(qiáng)，如在宏觀經(jīng)濟(jì)、全球可持續(xù)性和社會(huì)凝聚力等方面。為此，企業(yè)急需具備專業(yè)知識(shí)與能力的復(fù)合型管理人才，推動(dòng)供應(yīng)鏈管理變革與發(fā)展......