北京成本控制策略培訓公開課

采購談判必備：知己知彼的心理戰 北京：2026年03月19日

談判是特殊的溝通，發生在特定環境下，因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方，都希望談判結果對自己有利，導致過程中遍布不確定性。于是，誰有高質量的準備，誰就有談判的先發優勢；誰把握了更多策略杠桿，誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京：2026年03月19日

如何面對不利地位的銷售、采購談判，逆轉乾坤，避免任人宰割的談判？如何塑造一種合適的談判風格，有效地減少“霸凌”發生在自己身上？如何分析、利用雙方存在的問題，找到雙方存在的鮮為人知的種種限制？如何規避不利地位的價格談判，價格上討價還價是圍棋盤里下象棋，完全是不對路如何減少在各自立場發生沖突，減少在......

新政策下投標文件編寫實務與策略及控標技巧 北京：2026年03月21日

隨著招投標領域的法律法規越來越完善，監管環境也越來越嚴厲。以往靠關系、靠簡單的方法就可以拿標的可能性越來越小。招投標對參與者的綜合素質要求也越來越高，從資質到實力，從人脈到口碑，從學歷到技能，從經驗到業績等復雜的維度給各行各業帶來了深遠而巨大的影響。投標中標需要創新，需要越來越精細化、越來越高級的操作手法和響應技巧。一......

2026年招投標全維度實戰中標特訓營 北京：2026年03月21日

投標負責人、標書編制人員、市場商務人員，企劃人員。培訓內容閉門私享會:項目攻堅·價值協同核心目標:當前新市場環境與企業痛點問題及解決方案;360°畫像全景分析與項目復盤(某真實案例復盤分析)為什么80%的投標項目會失敗?是刀尖向內還是刀尖向外?AI工具輔助下的招投標全流程應用與實物分析;模塊一:招......

規避 “雙反”與歸類爭議：企業商品歸類合規管理實戰 北京：2026年05月19日

商品歸類工作是海關各項工作的核心，該項工作具有較強的基礎性、技術性和敏感性；《協調制度》是《中華人民共和國進出口稅則》制定的基礎，是海關確定貨物申報稅號準確性的重要法律依據；目前，《協調制度》實現五年一改版的原則，2022版《協調制度》即將在全球包括中國實施；此次《協調制度》的改版變化較大，涉及的產品范圍較廣，增添內容......

中層經理全面管理技巧提升 北京：2026年05月18日

第一天 9：00-16：30 /12:00-13:00午餐自我管理模塊1 管理的基本概念Ø 管理的定義與誤區Ø 管理的基本職能Ø 中層管理者角色與職責Ø 管理者必備的職業核心素養2 如何提升自我領導力Ø 領導力的內涵Ø 領導與管理的區別......