北京成本控制策略培訓(xùn)公開課

全面成本控制策略與實(shí)施方案 北京：2026年06月26日

成本管理，多數(shù)財(cái)務(wù)其實(shí)還是停留在核算和分析的階段，幾乎談不上管理。成本管理，是財(cái)務(wù)參與管理的進(jìn)階和難點(diǎn)。突破，就破繭成蝶。讓企業(yè)成本更低，運(yùn)營(yíng)更高效，是走向高管的通行證。你進(jìn)階了嗎？多數(shù)財(cái)務(wù)沒有真正地學(xué)習(xí)和培養(yǎng)過成本管理方面的能力，憑著片面甚至錯(cuò)誤的認(rèn)知、技能在企業(yè)中做成本管理，后果可想而知。我們每每抱怨得不到重視，不......

全面成本控制策略與實(shí)施方案 上海：2026年07月31日

1、強(qiáng)調(diào)落地，強(qiáng)調(diào)像咨詢師一樣推進(jìn)成本工作2、結(jié)合不同成本環(huán)境，先思考，后行動(dòng)3、成本管理思路+路線+方案，全方位。知識(shí)只是背景。4、強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)操作5、最佳實(shí)踐與變通應(yīng)用相結(jié)合【培訓(xùn)收益】1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進(jìn)和個(gè)別成本項(xiàng)目突破的能力4、把握運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域成本管理的關(guān)鍵技......

企業(yè)全面成本控制策略與實(shí)施方案 深圳：2026年06月27日

1. 總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、CFO；2. 中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/主管。課程大綱:第一天模塊一：透視成本問題1、認(rèn)識(shí)成本問題的真正挑戰(zhàn)1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產(chǎn)出的時(shí)間差1.4 成本管理的層次與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略成本管理運(yùn)營(yíng)成本管理戰(zhàn)略選擇對(duì)成本管理的影響2、......

卓越績(jī)效模式在優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐 深圳：2026年07月10日

本課程由全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)和深圳市市質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家團(tuán)隊(duì)根據(jù)多年在企業(yè)推行卓越績(jī)效模式和評(píng)獎(jiǎng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成而，融匯了他們對(duì)卓越績(jī)效模式的深刻見解和獲獎(jiǎng)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。課程還參考了美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)和歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)權(quán)威機(jī)構(gòu)（美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究室NIST和歐洲質(zhì)量管理基金會(huì)EFQM）研究材料，詳細(xì)剖析了獲獎(jiǎng)企業(yè)如波音、摩托......

適應(yīng)組織變革 跨代員工管理 上海：2026年06月27日

第一章：認(rèn)識(shí)90后新生代1、90后新生代的成長(zhǎng)環(huán)境2、90后新生代與60-70后的不同3、90后新生代的特點(diǎn)4、90后新生代的思維、行為和價(jià)值觀5、90后新生代職場(chǎng)管理難度6、需求理論在90后新生代身上的體現(xiàn)第二章： 90后新生代管理方式的變遷1、以往管理的方法為什么失靈？2、職場(chǎng)90后新生代的管理風(fēng)險(xiǎn)3、以事為本到以......