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產品市場管理及路標規劃 北京:2026年07月10日
掌握產品市場管理的運作流程和一套系統化方法掌握企業實現市場導向的運作模式和要點了解產品經理的定位、角色及職責學習先進企業在產品市場管理和產品路標規劃方面的經驗學習如何實現產品市場管理流程與產品開發流程的整合掌握制定、優化和監控產品線路標規劃的流程、方法和工具。培訓特色:系統化的方法:該課程提供了一整套產品市場管理及路標......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳:2026年07月02日
我們的咨詢顧問在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中,發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題,如:新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多……企業要的是什么?企業不僅要追求優秀的產品......
有效開展市場調研 北京:2026年05月06日
1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效性開展問卷調研應用個人訪談法4. 焦點小組調研利用焦點小組調研尋找......
用戶增長訓練營——爆發式用戶增長的秘訣 北京:2026年05月07日
用戶增長地圖?運營的基礎是用戶持續增長?一張完整的用戶增長地圖?真正重要的增長指標?構建增長模型?關鍵行為漏斗?找到增長的杠桿?用戶決策心理地圖?拉新、促活、留存、轉化、轉播?上手可用的用戶增長框架實戰拆解篇?實戰才能出真知。擼起袖子,開干!?把大象裝到冰箱里總共分幾步??追求妹子(用戶)的三個步驟?重構用戶增長模型:......
工廠車間管理實戰技能訓練 深圳:2026年07月02日
l、可操作性:聚焦于現場的實際操作訓練與實踐能力提升2、系統提高:鎖定車間管理人員能力點,通過訓練,改變管理行為,提升管理技能3、寓教于練:知名企業實際案例分析,您的困惑大家解答,您所參加的不是一堂枯燥的“填鴨”課程授課對象:企業廠長、制造業生產總監、生產經理、車間主任及生產制造主管及一線干部資......
管理升級—致勝班組長管理能力突破 北京:2026年05月15日
一、課程導入1.課程介紹,明確培訓目標2.學員熱身,建立學習小組二、一線主管的角色認知與定位1.角色轉換:忙碌的老張•從技術骨干轉為管理人員的角色轉變2.游戲:管理本質管理的內涵3.深入討論:員工作業為何會出錯4.游戲:管理者五項核心事項與能力三、一線主管領導力的塑造1.樹立威信---領導力基礎案例討論:為什......
