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房地產成本招采精益化管理-成本招采體系建設、執行落地及實操方法 北京:2026年03月21日
1、成本招采管理經驗、要點、難點解決的心得分享;行業先進的成本管理理論、方法2、項目全周期各階段成本管理痛點及應對措施分析,結合案例進行講解。在各階段如何將各職能統一到成本管理中,真正實現“全員”成本管理3、如何將成本、招采、設計、工程、營銷等各職能統一高效全員協同、管理4、如何建設企業的屬地化......
2026年招投標全維度實戰中標特訓營 北京:2026年03月21日
新市場下各行各業風起云涌,競爭愈發激烈。項目投標,更需要企業的綜合實力作為支撐。我們專家團隊堅持創新,堅持構建落地且實操的專題培訓,始終引領行業發展。通過其綜合性服務,不僅為投標企業的參與者,創造了更大的價值,也為整個社會進步,做出了重要貢獻。很多企業在面對投標問題時,會陷入混沌、迷茫,行其事卻沒有取得期望想要的結果,......
供應鏈管理專家SCMP 北京:2026年03月21日
供應鏈管理專家:(1)通過全部 4 個模塊的考試;(2)并滿足以下條件中的一項:a、具有 3 年及以上全職物流、采購、運輸、供應鏈等方面的工作經驗;b、擁有大學本科學歷,全職從事物流、采購、運輸、供應鏈等相關工作工作 1 年及以上。助理供應鏈管理專家:(1)通過全部 2 個模塊的考試;(2)滿足以下條件中的一項:a、具......
新政策下投標文件編寫實務與策略及控標技巧 北京:2026年03月21日
解讀:2022年招標投標法新修訂的意義目的及背景1.是招標人說了算嗎?2.新政策變化,給招標人和投標人帶來了那些影響?3.在招投標過程中會有哪些影響新變化?4.信用環境的改變與適用;5.反腐倡廉與審計監察。第一講:招投專業技巧與實操一、投標人須知(或前附表)1.明確項目基本信息;1)項目名稱及項目內容;2)項目預算;3......
供應商全生命周期管理 深圳:2026年04月18日
我需要什么樣的供應商(供應商尋源的策劃)Which kind of suppliers do I need (supplier sourcing planning)?企業內部外部環境分析Analysis of internal and external environment of enterprises?不同的企業發......
讓財務分析自動化—構建高效Excel財務管理模型 深圳:2026年04月17日
-【全新的解決思路】授人以魚不如授人以漁,學習用財務工具解決實際管理問題的工作思路-【數據的日常處理】幫助日常工作的高效完成, 并運用到日常運營管理-【基礎的數據分析】學習建立數據透視表的方法和技巧,輕松完成各種數據統計-【清晰的數據模型】掌握數據模型的建立邏輯,幫助更好的進行結果展示工作課程大綱第一天08:30 入場......
