北京財務績效分析培訓公開課

財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京：2026年03月20日

第一講、用心理解“人力資源管理”1、 案例導入及分析：苦惱的財務經理1）如何管理辦事拖拉的下屬？2）如何管理弄虛作假的下屬？3）如何應對主動認錯的下屬？2、 財務人為何要學習人力資源管理？目的和作用3、 從財務技術走向財務管理的角色轉變與認知：管人與理事-洞察世事、結果導向、知人善任、因人而異4......

企業財務風險防范 北京：2026年03月20日

各級財務管理人員、財務總監、財務經理或中高層管理者等；課程大綱：第一部分、企業財務風險概論一、財務風險的含義及特征1、財務風險含義2、財務風險特征二、財務風險表現形式1、欺詐風險 2、營運資金風險3、籌資風險 4、投資風險三、引起企業財務風險的成因1、外部原因宏觀環境的變化、行業背景的變化2、內部原因公司治理、資本結構......

企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 北京：2026年03月23日

以公司整體經營目標為基礎的預算，已經成為企業不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。參會人員：企......

合并報表實務操作與難點解析 北京：2026年03月27日

【原則把握】實時把握準則要求，規范企業報告行為【實務應用】通過大量實踐練習，掌握報表編制訣竅【針對解析】重點難點精要解析，跨越報表合并鴻溝【解惑答疑】掌握企業合并、長期股權投資重點難點適合對象財務總監、會計經理會計主管、總賬會計會計師事務所審計人員證券公司金融分析師課程介紹一、合并范圍確定“最新變化&rdq......

復盤技術工作坊：打造賦能型組織的利器 廣州：2026年05月29日

1.項目設計:學習如何通過項目設計，構建復盤工作坊的框架，聚焦組織目標。2.組織實施:掌握復盤的整體流程、工具方法和實操技術要點。3.成果沉淀:學習如何將復盤結果固化為企業流程及規范，萃取隱性知識，沉淀企業最佳實踐，促進工作改進。4.文化塑造:學習復盤文化打造實操要點，促進知識共享，助力企業組織能力提升。......

讓PPT開口說話—PPT專業呈現力訓練 上海：2026年05月30日

為什么觀眾看我的 PPT 沒有耐心？為什么老板批評我的 PPT 不知所云？為什么我用心的做每一頁幻燈片卻沒有好評？不是您的工作出了問題，而是您的 PPT 表達不夠完善！我們需要 PPT 上的文字更有邏輯性，讓 PPT 中的數據更有說服性，讓 PPT 的演示完美的帶動聽眾的思路！我們的課程會從 PPT 的呈現力入手，幫助......