北京財務管理師培訓公開課

財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京：2026年03月20日

第一講、用心理解“人力資源管理”1、 案例導入及分析：苦惱的財務經理1）如何管理辦事拖拉的下屬？2）如何管理弄虛作假的下屬？3）如何應對主動認錯的下屬？2、 財務人為何要學習人力資源管理？目的和作用3、 從財務技術走向財務管理的角色轉變與認知：管人與理事-洞察世事、結果導向、知人善任、因人而異4......

企業財務風險防范 北京：2026年03月20日

各級財務管理人員、財務總監、財務經理或中高層管理者等；課程大綱：第一部分、企業財務風險概論一、財務風險的含義及特征1、財務風險含義2、財務風險特征二、財務風險表現形式1、欺詐風險 2、營運資金風險3、籌資風險 4、投資風險三、引起企業財務風險的成因1、外部原因宏觀環境的變化、行業背景的變化2、內部原因公司治理、資本結構......

企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 北京：2026年03月23日

企業經營者、總經理、總監、生產、銷售、采購等各主要業務部門負責人、企業的中高層管理人員、負責預算編制、控制的管理者和參與等；培訓收益：從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經營管理的重要性了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等......

合并報表實務操作與難點解析 北京：2026年03月27日

合并財務報表是企業做出重大經營決策的有力依據，受到越來越多企業的高度重視。然而，準則要求的多變難解，實務工作中的復雜多樣，編制合并財務報表成為會計工作的難中之首。您在繁瑣的合并財務報表編制工作中是否存在以下難點：1、如何精準拿捏合并報表的合并范圍?2、如何將成本法核算的子公司投資轉換為權益法核算后進行合并?3、當存在母......

基層經理人必備技能 上海：2026年05月28日

企業間的競爭是管理者之間的競爭，特別是基層管理人員。基層管理人員是連接中高層和基層的橋梁，肩負承上啟下的銜接與關鍵性角色。對于經營中高層的理念、企業經營戰略要靠基層管理人員執行落實執行到最基層，才能實現企業經營目標。然而，基層管理人員很多人都是在上級領導的一句話之下就直接擔負起管理者的角色，因為沒有經過系統化的培訓與發......

全面薪酬體系設計實戰訓練 上海：2026年05月14日

hr的痛點:招不到合適的員工、技能強的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調整，現有的薪酬框架，很多人放不進去……企業推行績效，績效薪酬的錢從哪里來？老板員工想法非常不一樣……營銷人員采用提成制，結果根本無法跨區域調動人…&hel......