北京財務管控培訓公開課

集團財務管控體系設計 鄭州：2026年08月01日

集團財務管控是集團公司最為關注的問題之一，是集團健康發展的重要保障。您的公司或您在工作中是否面對以下困擾：課程背景集團財務管理缺乏系統，戰略性思路，不明確如何進行。各自為政對子公司的管控處于失控狀態，子公司各自為政。資金利用率低對集團內部的資金利用效率低。信息不透明集團內部財務信息不透明，財務信息作用弱化。缺少風險管控......

財務人的項目管理實戰指南：從立項到收尾的財務管控 蘇州：2026年05月07日

模塊一：項目管理基礎與財務角色1. 項目管理核心概念項目生命周期與五大過程組（啟動、規劃、執行、監控、收尾）十大知識領域中的財務重點（成本、風險、采購、溝通）2. 財務在項目管理中的價值財務角色的階段職責：從立項到收尾的關鍵介入點模塊二：項目啟動——財務決策與融資規劃1. 商業論證與立項財務審核......

集團財務管控戰略 上海：2026年06月26日

1.財務總監/財務經理、準財務經理人及財務分析人員課程大綱：模塊一：集團財務管理思路1. 集團企業財務管理面臨的挑戰2. 集團財務管理的特點（1）集團財務管理三種典型模式（2）集團財務應扮演的角色（3）集團財務管控和治理的要點（4）集團資源與配置3. 集團財務的戰略定位及目的4. 集團企業戰略財務管理架構5. 集團企業......

公司高管財務管控特訓營 杭州：2026年07月03日

一、決策者應當具備的財務思維1.數據思維2.成本思維3.現金流思維4.預算思維5.風險思維二、企業財務報告閱讀與分析1.資產負債表的分析① 公司資產資量評價② 公司財務安全評價③ 公司資產管理能力評價2.利潤表的分析① 利潤實現過程的質量分析② 利潤結構的質量分析③ 利潤結果的質量分析3.現金流量表的分析① 現金獲取能......

DSTE(從戰略到執行）實戰研討 深圳：2026年07月11日

本課程圍繞從戰略到執行（DSTE，Develop Strategy To Execution）端到端流程及管理體系，結合企業實際，基于我們總結的“333模型”，實戰研討企業戰略規劃的方法步驟與主要內容、年度經營計劃的過程與要點、戰略解碼的步驟與輸出、戰略執行運營的七大管理手段與的運作要點，并演練......

MS Project在項目管理中的運用 上海：2026年05月29日

借助享譽國際的 MS Project 2016 來管理項目，編制計劃，學習并掌握如何運用 Project 2016 來更加快速有效的編制高質量的計劃，監控項目實施進展，提升個人的項目管理能力和企業競爭力。? 了解項目和項目管理基礎知識；了解項目管理全生命周期重點知識;? 了解 Microsoft Enterprise ......