北京財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)公開(kāi)課

全面預(yù)算管理體系建設(shè)與管理實(shí)踐 北京：2026年05月07日

• 首席財(cái)務(wù)官，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)高管• 企業(yè)非財(cái)務(wù)中高管課程大綱第一模塊：誰(shuí)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)？理順經(jīng)營(yíng)責(zé)任• 通過(guò)學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程，理解經(jīng)營(yíng)管理范圍，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的必要性達(dá)成共識(shí)華為成長(zhǎng)的啟迪公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)循環(huán)公司價(jià)值驅(qū)動(dòng)樹(shù)公司經(jīng)營(yíng)管理主線【共識(shí)】誰(shuí)應(yīng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)？第二模塊：目標(biāo)如何設(shè)定？戰(zhàn)......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（含沙盤(pán)演練） 北京：2026年05月07日

企業(yè)里的管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，但是他們的日常活動(dòng)都和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況密切相關(guān)，我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如下問(wèn)題：• 公司部門間總是抱怨，各個(gè)部門為自己部門利益考慮，而忽略了整體發(fā)展；• 產(chǎn)品賣得越多越好，優(yōu)惠送到不能再送，結(jié)果東西雖然賣得多了，但銷售成本太高了，企業(yè)利潤(rùn)反而攤薄了；• ......

對(duì)標(biāo)世界一流，企業(yè)司庫(kù)體系建設(shè)與管理實(shí)務(wù) 北京：2026年05月07日

一、企業(yè)集團(tuán)司庫(kù)體系介紹與定位破冰開(kāi)場(chǎng)：審視企業(yè)的財(cái)資管理問(wèn)題1. 司庫(kù)與資金管理、財(cái)務(wù)公司管理的關(guān)系與區(qū)別2. 司庫(kù)管理的發(fā)展演進(jìn)3. 一流司庫(kù)管理體系的特點(diǎn)（1）司庫(kù)管理的目標(biāo)（2）司庫(kù)在企業(yè)集團(tuán)公司中的角色與定位（3）常見(jiàn)的集團(tuán)組織各角色的主要職責(zé)最佳實(shí)踐：某央企的資金管理系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)4. 我國(guó)司庫(kù)體系建設(shè)現(xiàn)狀......

投資、融資、股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 北京：2026年05月08日

“不謀全局者，不足謀一域”，放之商業(yè)領(lǐng)域亦是如此。面對(duì)當(dāng)下的數(shù)字化時(shí)代，通過(guò)傳統(tǒng)“產(chǎn)銷”模式日積月累的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，從實(shí)業(yè)思維轉(zhuǎn)向“資本+互聯(lián)網(wǎng)”思維，需要企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，基于戰(zhàn)略重新進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，不斷尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)，來(lái)重塑自己的商業(yè)模式。......

人力資源AI架構(gòu)師—HR AI智能體/數(shù)字員工搭建全流程 深圳：2026年05月30日

學(xué)會(huì)開(kāi)發(fā)搭建扣子平臺(tái)的人力資源的AI智能體，工作流和 技能skill的搭建學(xué)會(huì)人力資源領(lǐng)域AI 架構(gòu)的思維提升人力資源的工作效率課程大綱：一、AI時(shí)代人力資源發(fā)展趨勢(shì)-智能體數(shù)字員工/技能skills二、面向人力資源從業(yè)者的AI技術(shù)術(shù)語(yǔ)解析三、Open Claw的安裝部署和應(yīng)用演示·什么是openclae......

基于行為的結(jié)構(gòu)化面試 北京：2026年05月29日

1.能力：面試官所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力；2.工具：不同面試方法介紹；3.技巧：面試問(wèn)題的種類及提問(wèn)方法；4.模型：CARE模型在招聘中的運(yùn)用；5.流程：SOP化的面試流程訓(xùn)練；課程目標(biāo)：1，統(tǒng)一面試的流程和語(yǔ)言，改善面試觀念和行為；2，整合面試知識(shí)、工具、技巧和案例，提升關(guān)鍵面試技能；3，通過(guò)培訓(xùn)和輔導(dǎo)、訓(xùn)練的形式，提升......