北京企業管控培訓公開課

國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 北京：2026年05月19日

各級國有獨資、控股企業的董事長、總經理、分管副總企業人力資源部、戰略規劃部、企業管理部、財務部等部門負責人及骨干，有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業人。課程內容：第一部分：國企集團化管控體系構建模塊1：管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團如何搭建對子......

國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 廈門：2026年05月28日

第一部分：國企集團化管控體系構建模塊1：管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰略解碼與組織變革支撐戰略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權責清單設計與風險......

戰略分析與戰略制定 北京：2026年05月06日

1. 戰略管理概述•為什么要進行戰略管理,•戰略在企業管理中的地位，戰略與運營•什么是戰略：企業戰略的概念和特征•企業戰略的層次：公司總體戰略、經營戰略與職能戰略•企業戰略的管理過程2. 企業外部環境分析•調查數據：對企業最重要的六個環境影響因素•宏......

【阿米巴項目落地實戰訓練營】2天1晚 北京：2026年05月08日

D1上午 市場化組織和授權管理- 能夠戰勝不確定性的，只有速度- 不確定時代，我們如何達成目標？- 何謂阿米巴經營模式？- 用“成功方程式”落地內部公司制- 稻盛和夫的干法SHIPS模型- 企業經營的目的，首先是培養當責的人- 傳統職能化組織的優劣勢- 矩陣制組織發展和優勢- 從機器型組織到生物......

實戰型全能班組長訓練班 深圳：2026年07月11日

企業各班組長、一線主管、生產主管、生產經理課程大綱：第一部份: 管理基礎理論篇(提高認識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(管理學循環理論與核心)二、企業管理的三大任務三、企業管理的兩種含義和一個方面老師觀點闡術:管理就是借力(中國武術與管理解招)四、領導的三大標志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領導的聯系與區......

活動策劃與管理 北京：2026年07月01日

公關活動雖然有創意，但只要它不支持整體傳播戰略和品牌信息，那就是運行不暢的項目，只會浪費金錢。好的公關活動不僅能夠建立客戶關系，創造新聞，最重要的是讓客戶和媒體得到對品牌和產品的全方位體驗。如何開展達到體驗營銷目的，并且成為受客戶、媒體和銷售團隊歡迎的公關活動是我們研討班的重要話題。我們會帶領學員從根本出發，先是頭腦風......