熱門搜索關(guān)鍵字
上海公司治理培訓(xùn) 廣州危機(jī)管理培訓(xùn) 深圳企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 蘇州藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 天津資本運作培訓(xùn) 石家莊工商管理培訓(xùn) 濟(jì)南創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 太原法律風(fēng)險培訓(xùn) 青島BPR培訓(xùn) 鄭州投資分析培訓(xùn) 沈陽戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 合肥經(jīng)營決策培訓(xùn) 南京戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 無錫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 西安集團(tuán)管控培訓(xùn) 長春公司改制培訓(xùn) 武漢產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 銀川創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 杭州戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 大連戰(zhàn)略思考培訓(xùn)北京融資策劃培訓(xùn)公開課
企業(yè)融資策劃方法與渠道 廣州:2026年05月30日
第一種渠道 內(nèi)部管理融資留存利潤融資盤活存量融資第三種渠道 商品購銷融資預(yù)收貨款融資第五種渠道 經(jīng)營融資會員卡融資促銷融資第六種渠道 直接融資個人借貸融資企業(yè)拆借融資第八種渠道 典當(dāng)融資金銀首飾典當(dāng)融資機(jī)動車輛典當(dāng)融資第九種渠道 信用貸款信用貸款第十種渠道 保證貸款第十二種渠道 動產(chǎn)抵質(zhì)押貸款動產(chǎn)質(zhì)押融資第十四種渠道 ......
中小企業(yè)融資策劃36計實戰(zhàn)研修班 廣州:2026年06月04日
中小企業(yè)平均壽命2.9年,85%失敗原因:融資難! 金融危機(jī)下80%以上企業(yè)倒閉原因:資金鏈斷裂!上市太難、找銀行無抵押、民間借貸利息太高、海外融資陷阱太多。有項目無資金,企業(yè)錢途何在?有的企業(yè)總是原地踏步,可有的企業(yè)卻能一飛沖天!什么才是當(dāng)代企業(yè)的贏利模式與核心競爭力?本課程是我國首個系統(tǒng)全面破解中小企業(yè)融資難、提升......
經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價】 北京:2026年03月26日
模塊一 經(jīng)營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營問題背后的業(yè)務(wù)邏輯?2. 如何快速建立完整的經(jīng)營分析報告框架?3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性?4. 經(jīng)營分析報告中的指標(biāo)計算口徑怎樣與業(yè)務(wù)部門溝通?5. 業(yè)務(wù)分部間二維聯(lián)動指標(biāo)比較有什么作用?主要內(nèi)容1. 經(jīng)營分析報告的靈魂—業(yè)務(wù)邏......
《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營決策 北京:2026年03月27日
總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、項目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等管理人員課程概要:戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。決策是管理的本質(zhì)。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)......
企業(yè)勞資法務(wù)實用指導(dǎo)訓(xùn)練 北京:2026年06月01日
本課程可以使你了解基本的人力資源法律規(guī)則;使你通過制訂、實施合理的公司規(guī)章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理;使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細(xì)節(jié);使你在發(fā)生勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題。課程大綱1.澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)* 為什么勞動法與其他法律有所不同* 比較標(biāo)準(zhǔn)工時工作制、不定......
產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2026年05月30日
品管部和生產(chǎn)部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員等課程背景:品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質(zhì)問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。通過對七種方法的理解,我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產(chǎn)品品質(zhì)的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過......
