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資本運營與兼并收購訓練 北京:2026年04月12日
產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”,兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長,卻忽視其隱藏的巨大風險,現(xiàn)實中有太多在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運營中折戟沉沙。兼并收購究竟是什么?如何對目標企業(yè)進行價值評估?協(xié)議合同中有哪些關鍵點?并購整合有......
資本運營與商業(yè)模式創(chuàng)新 北京:2026年05月09日
企業(yè)中高層與決策層課程收益:1、了解未來組織的發(fā)展趨勢2、了解未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合3、掌握裂變企業(yè)財富的手段4、掌握項目包裝的八種手段5、學會通過打造組織能力來進行融資突破6、學會通過商業(yè)模式設計來進行資本運作7、掌握企業(yè)成功的八項關鍵課程大綱:第一節(jié)未來的組織1、裂變與聚變2、裂變企業(yè)3、聚變資源4、財富倍增模......
現(xiàn)金為王:現(xiàn)金流管理與資本運營實務 北京:2026年05月31日
1.了解現(xiàn)金流管理如何為創(chuàng)造企業(yè)核心價值;2.掌握企業(yè)現(xiàn)金流風險的分析方法;3.學習現(xiàn)金流管理和資金運營的工具和技術;4.企業(yè)投資活動對資金流的影響,企業(yè)怎樣選擇投資方式;5.企業(yè)并購、上市的資本運作中的策略。課程大綱:[設置背景]現(xiàn)金流是企業(yè)的血脈!是企業(yè)生死存亡的關鍵!現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)一定期間現(xiàn)金流本課程專門針......
穿透式監(jiān)管背景下國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與資本運營、風險管理、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)投資專題研修班 西安:2026年06月10日
2025年,是穿透式監(jiān)管全面深化與落地見效的關鍵一年,這一創(chuàng)新監(jiān)管模式將成為優(yōu)化國資監(jiān)管、推動國企高質量發(fā)展的重要抓手。當前,國有企業(yè)面臨著高效運營國有資產(chǎn)、嚴格風險管控、有效盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化固定資產(chǎn)投資與股權投資結構,以及全面提升收益管理水平等多重挑戰(zhàn)。為助力國有企業(yè)應對挑戰(zhàn),把握機遇,中國國資管理培訓網(wǎng)(公眾號:......
OKR戰(zhàn)略目標管理 廣州:2026年05月29日
OKR不是一般的目標管理,而是戰(zhàn)略目標管理。OKR既是一套戰(zhàn)略目標管理方法,也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業(yè),都同步實現(xiàn)業(yè)績快速增長、管理效能提升、人才發(fā)展——“人財兼收”的效果。但業(yè)內不少OKR課程普遍存在一些誤區(qū),把OKR從經(jīng)營高度的戰(zhàn)略目標管理,變成......
TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效 深圳:2026年05月08日
總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于成本管控的人士課程大綱:第一部分 成本意識提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關;2)企業(yè)應具備的最新三種成本意識;3)降本思路:開源節(jié)流勤周轉4)部門協(xié)同的降本增效的五種思路5)十二大成本法則6)成本消減對利潤的杠桿效應7)精益管理的核......
