北京晉升標準培訓公開課

人力資源規劃、招聘與甄選 北京：2026年03月20日

董事長、總經理、副總經理、人力資源，招聘經理等其他職能中層管理人員 骨干員工、后備隊伍、基層管理人員課程大綱第一部分 人力資源規劃一、人力資源規劃的內涵1、企業經營的三大要素2、人力資源管理3R目標3、人力資源規劃與人力資源管理體系4、木桶理論、斜木桶理論與新木桶理論5、相關案例分析二、崗位規劃與數量規劃1、崗位分析也......

酬福利體系構建技巧（2天） 北京：2026年03月23日

人力資源總監/經理/主管；薪酬管理經理/主管/專員；計劃引進不同薪酬體系的人士； 咨詢公司人力資源項目經理/顧問【課程大綱】1. 薪資管理的基礎薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維：總體回報，內在與外在報酬等激勵的理論基礎概要公司戰略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型：3PM框架2.薪酬體系設計的基礎：工作分析與崗位評價為什么要......

培訓計劃的有效制訂 北京：2026年03月23日

1.為什么培訓計劃的制定至關重要* 培訓工作是人力資源開發的重要工作* 培訓計劃面臨的挑戰* 培訓管理者的角色轉換* 企業的培訓系統2.培訓需求分析――培訓計劃的源頭* 培訓需求的界定和分析框架* 培訓需求分析的基本方法* 需求問卷調查的步驟和注意事項* 需求面談的步驟和方法* 做個合格的培訓需求分析顧問3.制定專業的......

非人力資源經理的人力資源管理（2天） 北京：2026年03月23日

非人力資源管理部門各層級管理人員，項目負責人課程大綱：1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編......

業財協同下的經營決策（三天兩夜） 深圳：2026年05月30日

具備打造新生代商業模式并匹配相應融資模式的前瞻性掌握財富配置決策技巧掌握成本決策及降本增效的實戰方法掌握投資項目分析及決策實戰方法掌握并購重組決策核心通過剖析實戰案例掌握資本運作的創新方法掌握集團財務管控決策課程特色實戰派風格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓解決企業痛點，生動幽默......

產品質量先期策劃和控制計劃/生產件批準程序(APQP/PPAP) 北京：2026年05月18日

本課程主要適用于組織中與過程控制和質量管理體系相關的管理人員，包括質量、制造、技術、計量、采購、生產、項目管理等方面。課程內容：產品質量先期策劃概述產品質量先期策劃的概念及相關要求第一階段：策劃第二階段：產品設計與開發第三階段：過程設計與開發第四階段：產品與過程的確認第五階段：反饋，評定與糾正措施控制計劃方法控制計劃的......