北京經營戰略培訓公開課

戰略分析與戰略制定 北京：2026年05月06日

戰略管理是企業管理至關重要的一環，它決定一個企業能否做“正確的事”，進而決定企業的生死存亡。本課程意在使學員掌握戰略分析與制定的方法與工具，掌握企業戰略規劃與實施的基本流程與主要應用模型，從而為制定正確的戰略打下基礎。課程對象公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定......

從戰略到戰果：細化與執行 北京：2026年05月08日

理解并掌握戰略部署的方法，將戰略目標逐級分解、轉化為各級關鍵目標，部署至各部門及基層團隊深入理解執行的障礙與關鍵，掌握有效行動并達成關鍵目標的步驟和方法學習并掌握戰略細化的方法和工具（戰略地圖），通過群策群力，將粗略的戰略意圖轉化為具體的戰略性目標理解戰略的真正涵義，理解戰略制定的主要步驟【課程大綱】一、 導論：理解戰......

投資、融資、股權激勵，企業發展戰略下的財務戰略規劃 北京：2026年05月08日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、戰略管理金字塔模型分析——基于資本運作的企業頂層設計一、商業模式轉型：從“利潤導向”到“現金流導向”- 利潤思維在傳統產業中的發展障礙- 擴大現金流入口- 構建企業現金流水庫二、管理模式......

【阿米巴項目落地實戰訓練營】2天1晚 北京：2026年05月08日

1、掌握導入阿米巴經營模式的實操步驟，避免導入中的誤區2、掌握企業事業部、分子公司、阿米巴單元的市場化構建和管控機制3、掌握用于小組織經營管理使用的經營會計方法，用數字激活人心4、正確靈活運用經營會計的戰斗和戰術功能，實現企業的戰略降本增效5、學會建立自主經營模式下的目標制訂，通過激活人心建立具有挑戰性的高目標6、構建......

經營型管理者的商業敏銳度工作坊 深圳：2026年07月31日

1. 了解除了具體的業務工作和事務性的管理工作，如何將重心轉移到了戰略的規劃和促進組織層面的協同。掌握從組織全局出發，通盤考慮企業的商業模式、經營方向、各部門的關系，并制定出關鍵戰略、財務目標和戰略優先級。2. 了解塑造商業模式、理解戰略目標的內在邏輯、促進跨部門協同、全局化思維以開拓新地區市場等方面。3. 隨著經營管......

研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 北京：2026年05月15日

分享領先企業在研發績效管理的經驗和教訓了解績效管理的“鐵三角”-組織績效、項目績效和崗位績效，以及這三者之間關系了解如何構建績效管理的“鐵三角”-組織績效、項目績效和崗位績效如何設計組織績效管理的組織結構及職責能夠根據研發工作特點、組織特點、人員特點設計研發績效管理方案掌......