北京經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

俄烏局勢演變及對中國的影響，中國能源轉(zhuǎn)型政策機(jī)遇與風(fēng)險 北京：2026年03月20日

企業(yè)中高層管理者等；課程大綱：上午09：00-12:00朱 彤《能源轉(zhuǎn)型與碳中和：邏輯、影響與風(fēng)險》1、氣候變化、能源轉(zhuǎn)型與碳中和關(guān)系2、能源轉(zhuǎn)型的邏輯：理論與政策視角3、能源轉(zhuǎn)型影響：品種、部門與商業(yè)模式4、能源轉(zhuǎn)型投資機(jī)遇與風(fēng)險的企業(yè)視角5、總結(jié)：認(rèn)識論與方法論的反思下午13 : 00-16:00王 文《俄烏局勢演......

經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價】 北京：2026年03月26日

財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等管理者業(yè)務(wù)部門中層經(jīng)理以上管理者財務(wù)分析師、財務(wù) BP 等分析職能專職數(shù)據(jù)分析師課程內(nèi)容：模塊一 經(jīng)營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營問題背后的業(yè)務(wù)邏輯？2. 如何快速建立完整的經(jīng)營分析報告框架？3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性？4. 經(jīng)營分析報告中的指標(biāo)計算口徑怎樣與......

《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營決策 北京：2026年03月27日

總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、項目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等管理人員課程概要：戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。決策是管理的本質(zhì)。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)......

股權(quán)激勵落地實(shí)操精華班 北京：2026年03月27日

曾經(jīng)說：“未來不再有公司，只有平臺；未來沒有老板，只有創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖；未來不會再有員工，只有合伙人！”但目前很多企業(yè)的長期激勵都出現(xiàn)了問題：1、花了很多錢做激勵，但效果甚微；2、股權(quán)分配制度設(shè)計難點(diǎn)重重，無法突破；3、股權(quán)和責(zé)任不對等，有人拿到股權(quán)卻不做事；4、拿了股權(quán)，有了激勵之后就不做事，功能貢獻(xiàn)......

目標(biāo)與績效管理 上海：2026年05月13日

第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點(diǎn)：* 開場破冰；需求調(diào)查；課程綜述課程目標(biāo)：* 了解學(xué)員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學(xué)員清晰了解績效目標(biāo)體系的運(yùn)作模型教學(xué)手法：小故事；小案例；二、承接戰(zhàn)略，面向未來的績效目標(biāo)體系（一）課程要點(diǎn)：* 目標(biāo)從哪里來？* 目標(biāo)的來源:使命，愿景，戰(zhàn)略* 戰(zhàn)略的意義；*......

包裝設(shè)計與管理高級訓(xùn)練 深圳：2026年04月11日

第一單元：運(yùn)輸包裝概述1、包裝的基本功能━━保護(hù)、容裝、搬運(yùn)、交接&說明2、包裝類型━━銷售包裝、集合包裝、運(yùn)輸包裝3、包裝在供應(yīng)鏈中的位置━━生產(chǎn)過程的終點(diǎn)，物流過程的起點(diǎn)4、現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運(yùn)輸包裝面臨的挑戰(zhàn)━━低物流成本━━低包裝成本━━低破損率━━低環(huán)境沖擊5、物流運(yùn)輸環(huán)境對包裝的影響━━沖擊、振動......