北京可靠性管理培訓公開課

物料優(yōu)選與可靠性管理 北京：2026年07月29日

1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化（組合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優(yōu)選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優(yōu)選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......

物料優(yōu)選可靠性管理 北京：2026年07月29日

據(jù)統(tǒng)計，產(chǎn)品缺陷中大約有50％以上源自物料質量或使用問題。同時，原材料成本通常也在產(chǎn)品成本中占有很大比重。因此如何在質量和成本之間達到最優(yōu)的平衡，提高質量、降低成本、保證交付是每一個研發(fā)制造性企業(yè)都要面臨的問題。物料問題往往和設計選型、使用過程控制、供應商質量管理等糾纏在一起，涉及研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、供應鏈系統(tǒng)、供應商......

物料優(yōu)選與可靠性管理 成都：2026年06月25日

據(jù)統(tǒng)計，產(chǎn)品缺陷中大約有50％以上源自物料質量或使用問題。同時，原材料成本通常也在產(chǎn)品成本中占有很大比重。因此如何在質量和成本之間達到最優(yōu)的平衡，提高質量、降低成本、保證交付是每一個研發(fā)制造性企業(yè)都要面臨的問題。物料問題往往和設計選型、使用過程控制、供應商質量管理等糾纏在一起，涉及研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、供應鏈系統(tǒng)、供應商......

物料優(yōu)選可靠性管理 成都：2026年06月25日

1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化（組合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優(yōu)選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優(yōu)選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......

SPC&MSA統(tǒng)計過程控制測量系統(tǒng)分析 上海：2026年05月07日

SPC一. 為什么要控制過程檢驗的缺陷過程控制的優(yōu)越性二. 影響過程的因素—如何將過程與統(tǒng)計連接起來過程的概念數(shù)據(jù)的分布與過程造成分布變化的原因—波動普通原因和特殊原因三. 連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖數(shù)據(jù)的收集與合理分組控制圖原理控制界限的計算異常的判定準則控制圖的兩個階段:分析用與控制用均值和極差控制......

卓越領導力—激勵人心的領導行為藝術 廣州：2026年07月03日

1.了解90、95后員工的特征與需求，改變傳統(tǒng)的思維模式為共贏的領導思維2.極大地增進和強化您的領導策略與領導技能；3.學會準確判斷他人的能力和意愿；判斷部屬的成長狀態(tài)4.幫助您選擇正確的領導風格與行為推動部屬成長與發(fā)展5.掌握一套有效方法，提升部屬的執(zhí)行能力與執(zhí)行意愿，提升任務目標的達成率課程大綱第一部分：領導思維轉......