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整體薪酬管理 Total Reward Management 北京:2026年03月09日
第一天第一章 整體薪酬管理概述Total Reward Management1、 整體薪酬管理模型介紹TRM model2、 小組討論:整體薪酬的分配Group discuss:How to pay according to TRM model3、 當前的人力資源管理模式面臨著哪些挑戰(zhàn)?4、 薪酬管理的總原則崗位薪酬;......
如何進行定崗定編 北京:2026年03月12日
公司人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管,定額定員管理人員等。課程大綱1.什么“三定”•三定工作的內(nèi)容•三定與人力資源管理2. 組織設(shè)計原則與方法•組織架構(gòu)設(shè)計的五大原則•組織架構(gòu)方案形成與方法•公司整體組織架構(gòu)•公司各部門細化結(jié)構(gòu)3.崗位設(shè)置與工......
績效體系設(shè)計方案班 北京:2026年03月13日
HRBP、HRD、部門負責人、中層干部課程大綱第一章 新時代下企業(yè)績效管理的模式轉(zhuǎn)變1.企業(yè)為什么要實施績效管理?(熵增VS熵減)2.企業(yè)發(fā)展階段與組織績效管理的演變3.新時代背景下績效管理的主流模式有哪些?4.績效管理到底該如何導(dǎo)向?5.實施績效管理的核心目的是什么?6.績效管理的“能”與&l......
組織增效第一環(huán):人才盤點創(chuàng)新沙盤 北京:2026年03月13日
企業(yè)收益:1、用數(shù)字化盤點技術(shù)助力業(yè)務(wù)爬坡,為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)提供人才決策依據(jù);2、推動企業(yè)數(shù)字化人才戰(zhàn)略和策略的有效落地,完成軟實力數(shù)字化升級。崗位收益:1、系統(tǒng)掌握人才盤點實施“硬”技術(shù),助力個人職業(yè)發(fā)展;2、完整演練盤點的設(shè)計與實施流程,從0到1跑通盤點全流程,真正從理論到實踐學會“動......
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 上海:2026年05月30日
總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責任與義務(wù)(如何合理避險)1)頂層設(shè)計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產(chǎn)法......
高效招聘與面試技巧實戰(zhàn)訓練營 上海:2026年04月16日
第一單元 態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測:貴公司招聘體系是否科學有效?為什么要做好招聘工作?招聘失敗的成本:直接成本+隱性成本視頻討論:看企業(yè)如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅持用人所長[學歷]不代表[能力],[經(jīng)歷]不同于[經(jīng)驗]強調(diào)企業(yè)文化的認同感企業(yè)與應(yīng)聘者之間的&ldquo......
