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從勝任到卓越?—解碼高績效團隊心智共識 北京:2026年05月15日
贏在管理—高績效團隊是怎樣煉成的?很多團隊領導者抱怨:現在團隊的人真的不好管!安排員工干活,但是員工抱怨不休,還動不動就離職;團隊成員互相排斥,誰也不服誰,怎么協調都沒用;工作安排下去,進度一直推進不了,員工相互推諉。無論你是新經理還是老經理,團隊之間多少都會有些問題,如團隊業績不好,工作效率不高,沒有學習......
高情商領導力:打造高績效團隊 北京:2026年05月27日
·意識到“情緒驅動人,人驅動績效”,所謂管理,即對情緒作用下的各種決策的管理;·管理者科學地對待自己及他人情緒,削弱沖突與糾結;·逐漸覺察到情緒的存在,及它帶來的影響,以便理智對待,選擇有助于結果的行動;·了解情緒與行動的關系,了解員工情緒......
高績效團隊 北京:2026年05月28日
團隊領導的藝術了解成功領導者的特點和角色識別和檢查你的個人領導風格評估你的核心領導能力高效團隊明確高效團隊的特征團隊協作的關鍵技巧管理團隊的期望構建成功團隊每個人的角色和責任培養識別和管理不同性格的能力鼓勵相互尊重和協作明確團隊的優勢和待發展領域通過激勵獲得成果設定明確的方向保持團隊向目標前進提供支持,認可和表彰保證透......
成為卓越領導——構建高績效團隊 北京:2026年06月05日
目前國內總的經濟環境以及各行業的市場環境都正趨于成熟、規范,不論國企還是民企都面臨著如何建立人力資源優勢的挑戰。企業建立人力資源優勢的關鍵,在于企業能否成功建立起一支高效能的團隊。企業要持續發展、要持續取得高績效,就要給客戶提供價值。給客戶提供價值幾乎不可能由一個人獨立完成,所以,“團隊”是企業......
高潛人才的識別、梯隊建設、激勵及保留之道 北京:2026年05月08日
第一節:基礎建設——人才供應鏈建設、關鍵人才與人才評估第一部分、打造關鍵梯隊,做強人才供應鏈技能卡片1、人才供應鏈(業務對人才梯隊的訴求)案例:從戰略目標到人才挑戰技能卡片2、人才復制(新業務單元如何快速成長)解讀:人才梯隊建設的目的——打造“人才供應鏈&rd......
現場5S推行實務(1天半培訓+參觀) 上海:2026年07月02日
在許多制造型企業的生產現場,我們常可以看到工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現場管理。5S是推行全面質量管理的基礎,也......
