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企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 北京:2026年06月26日
加深對流程的認識,統(tǒng)一流程的溝通語言,為后續(xù)流程建設起到“松土”的作用領悟流程建設工作的意義和內(nèi)涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領會流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達業(yè)務運作的整體性和關聯(lián)性深刻理解戰(zhàn)略、流程、組織、績效的關系,掌握基于流程設計組織結(jié)構(gòu)......
企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 上海:2026年06月03日
總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員、從事企業(yè)管理體系建設和優(yōu)化提升的工作人員;戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負責人等。課程大綱:一、提升流程體系建設的準備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新......
卓越流程體系建設與流程優(yōu)化高級實務 上海:2026年06月26日
一、提升流程體系變革的準備度【問題思考】:沒有流程建設,企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標?【流程競爭演練】:體驗流程對績效影響關系什么是流程?為什么要關注流程?流程與戰(zhàn)略、商業(yè)模式的關系什么是制度?制度與流程的關系企業(yè)流程建設面臨的困惑和問題?價值鏈中流程缺失帶來的經(jīng)營風險?跨部門協(xié)同障礙帶來的效率下降缺少針對客戶群和產(chǎn)品線的差異......
卓越流程體系建設與流程優(yōu)化高級實務 長沙:2026年06月26日
公司運營總經(jīng)理(或COO)、流程總監(jiān)/經(jīng)理、流程與組織變革推進人員、信息化總監(jiān)、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/績效人員、公司中高層管理者…課程收益:1、加深對流程的認識,統(tǒng)一流程的溝通語言,為后續(xù)流程建設起到“松土”的作用;2、通過流程梳理的現(xiàn)場互動學習,掌握流程體系建設的方法;3、掌握流程......
組織行為學和心理調(diào)適 廣州:2026年06月28日
“組織行為學”與“心理調(diào)適技巧”是管理心理學范疇中兩個重要的概念。組織行為學是一門專業(yè)性非常強的工作,需要管理者對心理學、社會學等學科有較為深刻的認識,同時也要求管理者掌握較高的疏導技巧。這樣才能將所掌握的相關知識正確的加以應用,以幫助“員工”解決......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 上海:2026年05月08日
HR、HRBP、部門經(jīng)理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確保執(zhí)行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設計壓力點等)如何組織支撐材料(證據(jù)鏈)如何把握工作節(jié)奏(實現(xiàn)既不拖久,也不冒進壞事)如......
