北京供應商開發培訓公開課

供應商開發評估選擇與全面管理 北京：2026年05月08日

模塊一：供應鏈下的供應商管理企業采購人員的困惑與挑戰從傳統采購到戰略采購企業贏利模型與減法公式分析為什么說供應鏈管理（SCM）是企業的第三利潤源企業發展趨勢：核心競爭力做強與非核心外包供應鏈的三流合一及五大支柱解析有效優化SCM四種方法從采購到供應商管理世界一流采購人員三大職責供應商管理組織（蝴蝶型/扁擔型/鉆石型）優......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 濟南：2026年04月18日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......

供應商開發與質量管理 蘇州：2026年04月02日

模塊一 供應商質量管理的認知1.供應商質量管理的全局認知1)采購管理的演變與發展2)采購管理工作的挑戰案例分析：供應“傷”3)供應鏈質量管理4)質量與質量管理5)質量成本- 實現總質量成本最低的目標- 強調質量意識，向零缺陷靠近- 如何用創新的方法，降低預防成本2.供應商質量管理的崗位認知1)S......

采購人員核心能力提升（需求分析-供應商開發及管理-成本管控-談判） 蘇州：2026年04月20日

目前的市場對企業的要求越來越高：多品種小批量，交貨周期越來越短，低成本高價值高服務等。企業面臨壓力越來越大，要在成本、服務、質量、交期等方面的有效達成客戶滿意，這都離不開一個好的供應商的支持，而采購是供應商管理的主要窗口，供應商的表現，不單影響生產成本，同時還影響到對客戶的交付，以及企業生產產品的質量與過程的產出情況，......

中基層干部領導力特訓營 廣州：2026年03月27日

如果您只是喜歡講授式課程，請不要報名參加；如果您不想課堂氛圍熱烈有趣，請不要報名參加；如果您不想在課堂中通過訓練來成就您的領導能力，請不要報名參加……因為：強化訓練是達成卓越領導力的首選途徑！光說不練無法達成您的期望?。?！本課程授課方式：專題講授、游戲互動、現場情景訓練、課后輔導等方式相結合......

心理學在人事管理中的應用 上海：2026年06月02日

掌握心理學對于人力資源管理的意義了解人力資源管理各模塊中心理學理論和方法幫助學員系統地整理人力資源管理工作中心理學的邏輯方法心理學的學習對HR自我職業發展的意義，在職業能力提升的同時，提升HR內在的心理能量課程對象人力資源經理課程大綱開場破冰 即興劇：HR的定位第一模塊：心理學概覽1．心理學是研究什么？2．心理學的學科......