北京供應商開發培訓公開課

供應商開發評估選擇與全面管理 北京：2026年05月08日

企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱模塊一：供應鏈下的供應商管理企業采購人員的困惑與挑戰從傳統采購到戰略采購企業贏利模型與減法公式分析為什么說供應鏈管理（SCM）是企業的第三利潤源企業發展趨勢：核心競爭力做強與非核心外包供應鏈的三流合一及五大支柱解析有效優化SCM四種方......

供應商開發、評估、管理維護 北京：2026年06月23日

第一部分．供應商開發1.開發渠道對于供應商管理重要性—開發的源動力是什么--兼顧成本及價值需求，不能濫選--兼顧文化、合作態度、服務能力等，不能為以后埋單2.開發時注意的問題,不但兼顧成本,還要兼顧需求----現場考察的注意事項:動態要素: 生產現場\物流現場\倉庫靜態: 質量文件\生態環境文件\企業稅控文......

采購人員核心能力提升（需求分析-供應商開發及管理-成本管控-談判） 北京：2026年07月02日

采購，訂單管理，物料控制，供應商質量管理，工程及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設一、采購-企業的重要利潤源泉1.現代采購職業定位與價值認知2.采購管理的主要內容與核心職責3.從供應鏈角度創造運營價值二、采購系統建設與優化1.采購戰略與戰略采購的區別與聯系2.從傳統采購到現代采購的價值轉型3......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 濟南：2026年05月27日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......

《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 上海：2026年05月08日

一、《資治通鑒》著作源起北宋時期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。＂鑒前世之興衰，考當今之得失＂＂專取關國家盛衰，系生民休戚，善可為法、惡可為戒者＂著成的一部政治通史。 在朝廷支持下，司馬光匯集一流歷學人才，盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年（前403）至周世宗顯德六年（959）1362年之......

創業戰略制定七步法—渡過“寒冬”的精準致勝方略 廣州：2026年05月08日

一、戰略，無論公司大小都要有認知：戰略不神秘，是帶領團隊高質量活下的三年經營行動綱要1.辨析中西戰略觀點的脈絡2.帶你認識戰略思維內涵3.詳解適合中國文化的公司戰略構成三要素二、創業戰略制定第一步：鎖定創業機會底層：機會是創業的起點，學習發現與確定機會的方法1.四大基本創業機會2.辨別機會的關鍵點3.完成你的創業機會評......